抓好教研团队建设 提升校本教研实效
2021-08-19陈樟明
教学月刊·小学综合 2021年8期
陈樟明
【摘 要】在很大程度上,教研组建设的好坏,直接决定着校本教研的质量,进而影响到学校教学工作的实效性。针对当下教研组建设存在的普遍问题,学校可以从增强教研组团队凝聚力、提升教研组长学术引领力、提高教师群体教育教学思考力等方面提出改进策略,从而真正发挥教研组在以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的的教育教学行动研究中的作用。
【关键词】教研组;建设;校本教研;实效性
“校本教研”指以学校为基地,以学校内教学实践中的实际问题为研究内容,以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的,依托学校自身的资源优势、特色进行的教育教学行动研究。教研组是学校教师队伍的最基层组织和团队,一个教研组的成长可以带动一批教师的成长。在很大程度上,教研组建设的好坏,直接决定了学校教学工作的成与败。
一、现状分析
要回答教研组建设是否有序、有效的问题,首先要认真分析本校各教研组的现状。通过教师座谈会、问卷调查分析等方式,可以发现当前学校教研组建设在学习内容、活动形式、活动评价以及活动主体等方面存在的共性问题。
(一)校本学习内容多,而探索实际问题少
目前教研组活动中,统一安排的常规事务多,而考虑教师需求的实际内容少。大多数教师在实际的教学中往往各自为战,教研氛围不浓。这样的教研组难以适应各层次教师发展的需要。……
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