付恩国

【摘  要】精细化管理模式是现代化企业实施科学管理最为重要的一种方式。随着时代的发展，市场竞争越来越激烈，为使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，那么企业应从自身的管理入手，实施精细化管理的模式，将“细化”的工作贯穿到综合管理部门当中，从而推进企业内部各项管理工作能够顺利进行。论文从企业目前管理当中的问题出发，探究精细化管理对于企业未来发展的重要性，并阐述了在企业综合管理部门实施精细化管理模式的策略。

【Abstract】The refined management mode is one of the most important ways to implement scientific management in modern enterprises. With the development of era， the market competition is becoming more and more fierce， in order to make the enterprise gain a foothold in the competition， the enterprise should start with its own management， implement the refined management mode， and put the "refined" work through the comprehensive management department， so as to promote the smooth progress of the internal management of the enterprise. Starting from the problems in the current management of enterprises， the paper explores the importance of refined management for the future development of enterprises， and expounds the implementation strategy of refined management mode in the comprehensive management department of enterprises.

【关键词】企业综合部门;精细化管理;难点;策略

【Keywords】enterprise comprehensive department; refined management; difficulties; strategy

【中图分类号】F279.23                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）09-0022-03

1 引言

企业内部管理与企业未来发展之间的关系非常密切，在精细化管理模式的作用下，有利于提升企业整体管理的质量。只有企业加强内部管理，全面提升企业内部管控能力，才能保证企业在错综复杂的市场环境当中稳步发展，在竞争激烈的市场形势中脱颖而出。因此，实施精细化管理模式是现代化企业发展最为主要的任务和工作，但在实际操作的过程中，由于不同企业有不同的管理模式，企业内部的管理人员需要结合企业特点以及市场经济环境，建立适合自身的管理方式，这也是企业发展所需要思考的重点内容。

2 企业综合管理部门实施精细化管理的实质

精细化管理模式最开始源于西方国家，主要用于企业的管理。尤其是在西方工业制造行业的企业中，为追求效率和质量，企业的管理部门对员工进行管理时注重细节，由此生成了精细化管理模式。……