秦晓慧

[摘 要]随着我国经济高速发展，跨国交易、跨国运输越来越频繁，在国际市场上占据着越来越重要的地位。在该背景下，港口企业得到了快速的发展，全面预算管理在港口企业中有着重要的作用，可以有效控制运营成本。文章对全面预算管理在港口企业中的应用、应用过程中存在的问题及解决方式进行了讨论。

[关键词]港口企业;全面预算管理;企业管理成本

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.078

港口企业主要负责港口码头的货物装卸、物流服务等工作，是海上贸易的重要组成部分。随着市场经济不断发展，港口企业间的竞争越来越激烈，全面预算管理已经成了企业内部控制的主要方式，可以有效提高企业资金的利用效率，减少资金浪费，提高企业经营管理水平，因此对全面预算管理在港口企业中的应用进行深入分析具有重要意义。

1 全面预算管理概述

全面预算管理是指以企业发展战略为导向，对企业未来经营环境进行预测，并根据预测结果，制定预算期内企业的经营管理目标，将其逐层分解，下达至企业的各个部门，并对企业的生产经营和财务活动进行全方位的管理、审计和评估。全面预算管理覆盖企业的一切经济活动，包括经营、投资、生产、销售、人力成本支出等，从而形成一种投资预算、业务预算、财务预算等预算相互衔接的综合预算体系。全面预算管理模式有着“全方位、全过程、全员参与”的特点，即企业全部经济活动均纳入预算体系之中，各项经济活动的整个过程都要纳入预算管理之中，各单位部门的所有人员都要参与到预算的编制之中。……