徐文科

摘 要：随着全球经济一体化的发展，企业应采用现代化的管理理念，优化自身结构，结合自身持有的资源以及自身具备的优势，制定符合自身发展的战略目标。企业制定的规章制度必须符合自身战略目标，同时，还应该在企业经济活动运行期间，严格按照规章制度约束各部门作业人员的行为，这些均可以視为执行力在企业运行中的外在表现。鉴于执行力对企业管理的重要性，本文将具体探究执行力对企业发展形成的影响，并提出强化企业执行力的策略。

关键词：企业管理;执行力;管理机制;规章制度

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）06（b）--03

规章制度的执行效果与企业执行力有着密切的联系，执行力是企业整体素质的衡量指标，也可以间接体现出管理层领导的职业素质、管理观念、工作心态，执行力需要从知识技能层面过渡到管理者心态、素质、观念的塑造层面，在完善管理制度的同时强化企业执行力，从而确保各项工作可以按照企业规划的方向推进。

1 执行力影响企业发展

企业为了提升管理水平会制定章程制度，但是随着管理工作的进行，在活动运行的过程中会出现一些问题，导致制度执行力度逐渐削弱，以下将分析企业在章程制度执行期间，执行力逐渐变弱的具体情况。

1.1 被管理者利用制度漏洞

企业制定的规章制度是保障活动运行的有效手段，但是任何制度都难以尽善尽美，因此，企业需要不断完善制……