◆摘  要：随着市场经济的发展和我国高等教育体制改革的不断深入，应用型本科高校的财务管理必然成为学校管理的重要内容。如何强化高等学校财务管理，已成为高校经济工作探索的重要课题。

◆关键词：应用型高校财务工作;财务分析;财务控制

随着我国高等教育体制改革的不断深入，应用型本科高校资本运作规模不断扩大，高校经济活动呈现多样化和复杂化趋势，原有的高校内部财务管理已不能适应新形势的需要。如何进一步加强和改进高校内部财务管理制度已成为目前高校急需解决的大问题。

一、高校财务工作分析

（一）大部分应用型本科财务审批权过度集中

“一支笔”制度是行政事业单位普遍实行的一种财务支出控制制度。在执行过程中，往往忽略对票据本身合法性、真实性、有效性以及完整性的审查，只注重支出数额的合理与否进行审批，使得经办人获得具有“一支笔”签字的经济事项或许含有部分不合法的无效票据，结果给会计核算工作造成被动局面。

（二）固定资产管理不严

固定资产管理体制不完善，相关部门缺乏配合，部门之间没有定期核对制度，又缺乏沟通与协调，各自为政，最终导致了固定资产管理的松懈与无序;固定资产日常管理基础工作薄弱，仪器设备等固定资产求大求新，重复购置资产、购入资产闲置不用、使用效率低等现象普遍存在;固定资产验收不负责任，保管维护不力，违章处理不严;固定资产入账、销账不及时，入账价值不准确，形成大量账外资产，使固定资产有实无账、账实不符。……