朱丽星

摘 要：市场体制深化促进了我国医疗机构运行机制的改革，财务控制作为医疗机构最为重要的管理内容更需要改革，以适应医院机构现代化的运行管理方式。本文对我国医院原有财务控制关键内容进行分析，并针对存在问题提出了解决对策。

关键词：医院；财务控制；问题；对策

一、医院财务控制关键问题分析

（一）财务控制。财务控制是对需要遵守的制度和规范的统称，主要通过对组织机构中管理者和员工行为进行制衡和监督，达到提高会计信息质量，保护企业资产安全、完整的目的。财务控制的实施可提高医疗机构资产安全，提高机构的管理效率，减少风险，增强医疗机构的市场竞争力。

（二）医院财务内部控制关键问题分析。随着医疗体制改革的不断深化，作为事业单位的医院内部控制环境已经有了较大变化，因此现有的财务控制出现了诸多不适应性，主要表现在：1、财务内部控制制度执行力较差。医疗机构管理人员重收益，轻管理，没有树立财务内部控制意识，医疗机构考核体系中更是缺乏对财务内部控制内容的考核，只注重效益指标，降低了员工财务内控的积极性；医疗机构财务内部控制的组织结构不健全，岗位设置不合理，责任划分不明确，财务规章制度和业务流程操作中存在缺陷，降低了内控制度的可执行性；医疗机构财务管理模式的改革存在滞后性，也没有建立有利于自身发展的，健全的财务内部控制的组织文化。……