徐朋业

[摘要]财务管理是企业管理过程中的核心内容，而管理控制即管理人员带领其他成员实现组织目标的一个过程。所以，财务管理人员需要着手于财务控制，然后再探究管理控制以及财务管理是否可行。

[关键词]财务控制；企业管理；财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.160

财务控制即利用财务预测信息、会计信息、财务会计制度、国家法律、国家法规等对其进行控制。财务控制是否能够对控制企业当中的资金流进行控制，在一定程度上取决于财务管理的性质。而财务控制的主要目的是为促使企业的目标和财务管理目标的实现而进行设定的。

1 管理控制当中财务控制的地位

针对管理控制的实际内容而言，理论界的理解始终未得到统一，有人认为管理控制，即管理人者带领组织人员落实组织战略的一个过程，主要的目的是保证组织战略得以实现；也有人认为管理控制属于一套比较完善的管理控制系统，主要就是协助管理者实现组织目标以及协调内部工作的沟通结构。[1]虽然人们在管理控制内涵理解方面有所不同，可是所以组织者与学者都存在一个共识，也就是控制论，并且可以从控制论向着管理控制方向衍化，进而对管理控制的实际内涵进行理解。实际上控制论主要由控制的方法、环境、目的、课题与主体构成，因此根据这种思路进行推测，因此管理控制也是由以上几种要素所组成。

在实际工作期间可以应用控制论构成来分析管理控制与财务控制。……