刘吭唷

摘要：企业进行财务会计和管理会计相互融合的过程中，应当加强相关会计人员的培训，包括财务知识和职业素养等。通过建立完善的会计管理制度，以循序渐进的融合原则，达到财务会计和管理会计的融合，使企业的管理进一步加强。

关键词：财务会计;企业管理;融合策略

一、分析企业财务会计与管理会计融合情况

在财务会计与管理会计融合当中，存在较大的问题是不同工作岗位的会计人员之间存在着较大的差异性。由于工作内容上存在的不同，使得财务会计和管理会计在会计观念上存在着一定的差异性。虽然两者都属于会计岗位，但是如果会计观念不统一，便难以相互配合开展财务工作。而且，大部分群众认为会计的主要工作就是进行账目的核算和出具财务报表等内容，对于会计这一工作的认知较为片面化。实际上会计的工作内容非常复杂，除了核算账目，还需要进行财务的预算。在落实财务会计和管理会计融合的过程中，如果财务会计不了解管理会计的工作内容和工作性质，自然难以相互配合开展财务工作，反之亦是如此。因此，企业在融合财务会计和管理会计之前，应当意识到该问题的重要性，并开展相应的培训，提升财务工作人员对会计工作内容的认知。

二、探讨企业财务会计和管理会计融合的策略分析

（一）制定出完善的财务管理制度，实现财务工作与管理工作的融合

在对相关的财务人员进行培训之后，在实际进行财务工作时，需要有完善的财务管理制度来引导企业财务工作的开展。……