张卫国 马清香

（山东伟达水利工程集团有限公司，山东 潍坊 262600）

建筑工程实施期间，造价人员需要全面分析出各项工艺的运营成本，探讨混凝土、骨料、外加剂、块料、脚手架等材料的成本变化情况，再设立科学、有效的控制措施，提高建筑材料造价控制的合理性。但是，目前造价控制期间仍有部分项目管理、造价支出不科学，会增加建筑材料的成本支出。为了控制建筑使用期间不科学建筑材料的应用状况，需要在提升造价质量的同时控制项目运营成本，消除材料造价控制的不利影响。

1 建筑材料造价控制的必要性

建筑材料造价管理期间，造价人员需要落实成本核算技术，积极分析出各组材料的成本支出，可在“精细化”预算、核算的同时掌握各个承建阶段所需求的资金。通过运用自动化技术展开资金的管理和核算工作，能够消除施工成本过高的不利影响。材料资金管理期间，造价人员可比较各个施工阶段所使用材料价格的波动值，以便在必要的核算控制、监督分析的过程中提高造价管理的科学性和透明度，能进一步巩固材料的使用效益[1]。因此，为了提高建筑工程的社会效益，需要设立规范性的成本控制、核算目标，精准把控资金的使用状况，利用信息化技术展开动态化评估分析，可进一步提高工程运营稳定性。

2 建筑工程材料造价的问题

2.1 材料的采购与供应

建筑工程所使用的各类材料均需经过系统的预算、编制策划和结算控制。……