成俊娜 李臻 杨申昊

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2103-5042-6215

摘  要：随着国家对环境保护的日益重视和各类环保政策标准的陆续出台，环保类项目建设呈井喷式爆发，但是环保项目的过程管理、质量控制等依然存在很多的漏洞，因而在环保项目建设过程中暴露出了各种矛盾和问题。针对环保智能一体化项目的建设，从项目组织实施、沟通点检汇报、可视化管理要求这3个方面对整个项目的控制进行精细化管理的阐述，为企业环保集成类项目的开展与实施提出了具有针对性的解决对策、发展方向。如何加强环保项目的统筹管理能力，提高施工质量管控能力，达到有效的环保目标，是企业需要学习的重要能力。

关键词：环保保护  项目实施  管理模式  精细化管理

中图分类号：TU71                            文献标识码：A文章编号：1672-3791（2021）03（b）-0100-03

The Application of Fine Management in Environmental Protection Engineering Project

CHENG Junna  LI Zhen  YANG Shenhao

（The 718th Research Institute of CSIC， Handan， Hebei Province， 056000  China）

Abstract： With the increasing attention of the state to environmental protection and the introduction of various environmental protection policies and standards， the construction of environmental protection projects is a blowout outbreak， but there are still a lot of loopholes in the process management and quality control of environmental protection projects， so in the process of environmental protection project construction exposed a variety of contradictions and problems. In view of the construction of environmental protection and intelligent integration project， the paper elaborates the control of the whole project from three aspects of project organization and implementation， communication， inspection and report， and visual management requirements， and puts forward targeted solutions and development directions for the development and implementation of environmental protection integration projects of enterprises. How to strengthen the overall management ability of environmental protection projects， improve the ability of construction quality control， and achieve effective environmental protection goals is an important ability for enterprises to learn.

Key Words： Environmental protection; Project implementation; Management mode; Fine management

2020年3月份，生态环境部公布的2月环境空气质量数据显示，京津冀及周边地区“2+26”城市平均优良天数比例为69.3%，同比上升0.5个百分点，这都得益于近年來各类环保政策的推进与环保工程的建成与实施。环保工程种类日益增多，环保工程建设过程管理和质量管理日趋重要。

1  实施背景

随着环保在国家建设地位的不断提高，环保工程的建设也有了更高的标准[1]。国家重大环境工程项目经历了从探索到完善的发展过程，在未来环境保护的核心将向质量管控上迁移，对环境质量的考核也将进一步强化[2]。环保项目管理水平的高低决定了项目效益水平、项目建设质量以及能否取得预期的成效，因此推进项目的精细化管理，是企业实现提高质量水平、降本增效的重要抓手[3]。……