李丹阳

【摘  要】成本管理在任何行业都占有非常重要的地位，并发挥着巨大的作用，科学合理的成本管理工作不仅能够提高企业的经济效益，还能够促使企业长久发展。我国的民航运输企业中的成本管理一直都存在着一些问题，例如成本管理的体制不够完善，缺乏专业的人才队伍等等，本文即针对成本管理在民航运输企业中的应用进行研究和讨论。

【关键词】成本管理;民航运输企业;应用研究

引言

由于市场环境的变化，我国市场的竞争日益激烈，很多传统企业因为没有引入先进的成本管理理念和模式导致自己缺乏市场核心竞争力，企业规模不断缩小。1921年，上海虹桥机场，也就是我国第一个民航机场，标志着我国民航运输企业的诞生，在不断发展和扩大中，我国的民航运输企业不论是规模还是经济实力都已经走向了世界的前列，但是由于我国经济发展迅猛，根基不稳，现如今民航运输企业中的成本管理依旧存在着很多的问题和缺陷。

1.成本管理的战略意义

1.1为企业的战略目标实现提供有力的保障

企业想要实现规模的扩大和实力的增长，就需要根据自身的实际发展情况制定战略规划，并在一定时间内完成，想要实现这样的战略目标就需要企业进行科学合理的成本管理工作，精准掌握企业战略规划的成本，来提高企业的经济效益和工作效率。在制定企业战略目标的过程中去，根据企业的核心竞争力，开展成本管理，还能够切实降低企业经济风险发生的概率，从而促使企业的长久发展，提高企业的生命力。……