王颖

摘 要：随着EPC工程总承包项目的试点与推广，越来越多行业都采用了EPC总承包模式进行设计采购施工，这对我国建筑业来说既是机遇又是挑战。文章从工程总承包的发展及特点出发，总结了现阶段EPC工程总承包项目存在的现实问题，并从风险视角下研究了EPC工程总承包项目的审计要点。

关键词：风险 EPC工程总承包 审计要点

中图分类号：F239

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）05-099-02

目前，EPC工程总承包模式在我国建筑、公路、水电、火电、矿山等各个行业中应用十分广泛。面对经济全球化，在国际市场EPC模式总承包的影响下，工程建设实现了专业化及集约化管理，不仅节省了资源，又实现了工期的合理缩短，保证质量以及提高各方经济效益等优势，因此，深受国内外建筑市场业主欢迎。但由于EPC总承包项目包括设计、采购和建设施工，工作内容涵盖了工程项目的全过程，所以对总承包商的风险也是最大的。

一、EPC工程总承包项目的概念

工程总承包，是指受业主的委托，承包人按双方签订的总承包合同约定对工程建设项目的设计阶段、采购阶段、施工阶段（含竣工试验）、试运行阶段等实行全过程工程承包。EPC模式是指“Engineering（设计）、Procurement（采购）和Construction（建设）”三者一体化的工程总承包管理模式，总承包商对承包工程的质量、安全、工期及造价全面负责。业主应根据项目情况和自身管理能力、拟建项目的规模、复杂程度及结构类型等合理选择项目的组织实施方式。

二、工程总承包的发展及主要特点