施燕珍

摘 要：信息技术正在覆盖我们生活和工作的方方面面，在财务工作的应用也越来越普遍。为了提升信息交流和沟通效率、优化财务管理、降低消耗，不少事业单位都采取了财务共享模式。社会的升级和进步，给事业单位内部控制也带来了压力和动力。文章研究事业单位财务共享模式下的内部控制相关工作受到了怎样的影响和作用，以此让事業单位在新的环境和模式中实施更优质的内部控制。

关键词：事业单位 财务共享 内部控制

中图分类号：F230  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）05-081-02

财务共享模式最初是美国的福特公司开始应用的，一开始就展现出了不错的成果。不光有效减少了单位财务管理工作的开支，同时还可以提高工作效率、节约人力资源，因此对国内事业单位实现管理优化具有研究和实践价值。

财务共享中心在开展不同的财务相关工作时，不光要做好账目的核算验证、凭证收据处理和保管、资金安全保证等工作，同时也要优化服务水平、强化业务质量等。所以，财务共享中心不光要确保高质量的会计管控，也要确保优秀的管理管控。责任会计制度借助设定责任标准和奖惩标准实现管控能力。此类责任标准也可以是能够应用到机构中的，也能够持续将工作任务发放给各个岗位来完成和配合。由于信息技术持续革新，财务共享服务中心的难度有所降低，国内不少事业单位都欲欲跃试，踏上了发展财务共享中心的道路。……