肖伟

摘  要：长期以来，西部第三方物流企业服务项目单一，核心业务模糊等在很大程度上制约了西部第三方物流企业核心竞争力的形成。文章结合西部第三方物流企业实际，在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上，务实的提出了“延伸服务项目、发展核心业务”等相关发展策略，用于促进西部第三方物流企业核心竞争力的形成。

关键词：西部;第三方物流企业;核心竞争力

中图分类号：F253    文献标识码：A

Abstract： For a long time， the wastern third-party logistics enterprises have single service items and fuzzy core business， which has largely restricted the formation of the core competitiveness of western third-party logistics enterprises. Based on the actual situation of the third-party logistics enterprises in western China， and on the basis of systematic analysis of the problems faced in the development of their core competitiveness， this paper puts forward relevant development strategies such as“extended service projects and develop core business”to promote， the formation of core competitiveness of western third-party logistics enterprises.

Key words： western region; third-party logistics company; core competence

1  西部第三方物流企业及企业核心竞争力概述

西部第三方物流企业虽经过了近些年的快速发展，尤其是“一带一路”国家战略的实施，西部第三方物流迎来了千载难逢的发展机遇。但是，西部第三方物流企业规模小、数量多的现状并未得到根本的改善，在我国物流百强企业中，西部12个省份规模以上第三方物流企业仅占不到10%。

企业核心竞争力是企业具有的在面临激烈的市场竞争中仍能保持较高利润的一系列能力的集合。相对于竞争对手，企业核心竞争力是一种相对长期而稳定的能力。具体到第三方物流企业而言，其核心竞争力的形成涉及服务水平、技术水平、整合能力以及营销能力几个方面[1]。

2  西部第三方物流企业核心竞争力发展面临的问题分析

2.1  服务水平低下、功能单一

西部第三方物流企业长期致力于运输、仓储及配送等三大传统物流领域，功能相对单一。与此同时，也正是因为功能单一，所以竞争激烈，恶意压价等恶性竞争屡见不鲜。……