张藜霞

【摘 要】 大数据时代是社会发展到一定阶段的产物，随着市场经济的全面推行以及科学技术的迅猛发展，世界已经进入到了一个海量信息共享的新时代，国家之间的竞争变得异常激烈，而比拼的实质就是人才。企业作为市场运行的主体，在国家建设中占据重要的位置，承担着大部分税收任务，也是缓解就业紧张，提供工作岗位的主要方式。从某种意义上而言，企业经营好坏，在国际上的影响力，直接决定着一个国家的综合实力。企业绩效是企业最重要的数据指标，是企业经营获得的利润，也是提高其核心竞争力的关键。当今企业管理与经营活动不是简单的一个人的事情，而是需要全员参与的工作，企业想要实现经营目标，完成年度计划，就必须从人力资源管理入手，知识管理作为通过人管实现企业绩效的中介，必须发挥其引导作用，突出知识管理的作用。本文就结合企业经营的现状，从人力资源管理、知识管理导向与绩效三方面研究，探索达成目标的有效对策，从而促进企业更好的发展。

【关键词】 人力资源管理实践 知识管理 导向 企业绩效 核心竞争力

现如今，社会发展快速，全球经济已经进入到了一个一体化经营的新时期，知识经济时代已经到来。企业作为国家最重要的经营机构，承担着很多责任，也是社会税收的主要缴纳方。进入21世纪以来，企业形式多种多样，它们之间的竞争也异常激烈，利益已经不再是衡量企业的唯一要素，知识、信息和技术是带领企业发展的“三驾马车”。……