曾文琦

摘  要：在现阶段，我国具有相当多的国有企业，国有企业中的高素质人才比比皆是，对于我国社会公共事业的建设发挥着不可替代的重要作用。但由于我国国有企业在人力资源管理方面存在着许多的不足，思想观念的落后，人才引进的不足，管理体制僵化等都在很大程度上制约着人力资源管理的发展。基于此，本文对企业文化引导下国有企业人力资源管理发展策略进行了探讨并形成了思路，以供参考。

关键词：企业文化;国有企业;人力资源管理;发展策略探究

引言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。企业的人力资源管理水平往往决定了企业发展的质量。由于经济形势发展了变化，传统的人力资源管理模式已经不能适应当前的发展需求。提升国有企业人力资源水平，为国有企业发展提供更加坚实保障，不断增强自身竞争力已迫在眉睫。

1新时代背景下国有企业人力资源管理的必要性

自改革创建市场经济体制以来，我国国有企业一直始终如一地以“维护国家与消费者合法利益”理念来经营，且在实际经营过程中，我国国有企业还在积极地寻找全新的市场运营机制。经过多年的不懈努力，我国国有企业终于获得实质性的进展——二零零三，与商业相分离，并各自结合自身所存在的优势与特点进行了改革，都很好地摸索到了适合自身可持续发展的道路。……