陈文堂

摘 要：基于市场经济发展速度的加快，大型企业的产品与资源等优势愈加明显，中小企业竞争压力随之增加。中小型企业为不断增强自身市场竞争力并提高经济效益，有必要与实际情况相结合实现创新发展。基于此，文章将中小企业作为主要研究对象，重点阐述战略管理模式的创新路径，希望有所帮助。

关键词：中小企业;战略管理模式;创新策略

引言：

中小企业在国民经济中占据重要地位，积极开展中小型企业的战略管理工作更有利于国家整体经济发展。特别是市场经济竞争愈加激烈的背景下，中小型企业的竞争压力显著增加。所以有必要高度重视其战略管理工作的作用，促使其长期稳定发展，进一步推进市场经济发展。由此可见，深入研究并分析创新中小企业战略管理模式策略十分有必要。

1中小企业实行战略化管理的重要意义

中小企业的经济管理模式需结合实际情况作出调整，以提高其综合竞争能力[1]。而在其战略规划方面要求制定长期目标规划，并在运营发展中参考目标配置资源，使中小企业生产效率与经济效益得以提升，促进其稳定可持续发展。为加快企业发展速度，企业内部管理部门要与实际情况相结合，并探索科学化企业管理模式，以市场实际需求为依据落实创新工作，确保产品生产质量达标，获得理想口碑，进一步增强综合竞争能力。而中小型企业市场竞争优势薄弱，所以在实践发展中不仅要具备显著产品竞争优势，同样需根据经济形势制定战略管理规划，以实现自身全面可持续发展。……