邱晓达 李海瑞

摘 要：建筑工程是建筑行业的基本工程，建筑工程的质量与造价对建筑工程有着重要的影响。伴随当下建筑行业持续发展，行业竞争力逐渐增强，因此企业要对建筑工程管理与造价工作进行相关的优化，以提高企业的效益，提升企业在行业中的竞争力与影响力，本文在阐述木工程管理与造价控制基础概念后，提出建筑工程管理与工程造价的有效控制策略

关键词：建筑工程;工程项目管理;造价控制

建筑工程是建筑工地各类工程设施的统称，基于此建筑工程具有一定的综合性，为提升企业的经济效益，建筑工程作为综合性的工程受到了企业的关注。建筑工程管理是综合建造各类工程设施的科学技术的系统工程。需要针对其问题，加强建筑工程管理与工程造价的有效控制。

一.建筑工程项目管理的提高对策

1.应用科学技术手段促进建筑工程项目管理的现代化

在建筑工程项目管理中，要加强项目可行性研究，大力发展科技可持续发展，营造有利于科技积极作用的社会环境，加大科技兴是项目决策者的责任。建筑工程项目要围绕经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平。工程决策者还应重视科技，不断提高自身科技水平，广泛应用和传播新技术，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。

2.从可持续发展战略的高度进行项目管理

可持续发展战略是指在不削弱子孙后代需求的前提下满足当下需求，维护和合理使用自然资源。……