摘 要：绩效压力作为一种新的压力源，目前已经在不同学科领域得到广泛研究。然而，现有研究在绩效压力的概念界定、测量方法等方面表现出较大的差异性，且并没有完全将绩效压力与工作压力区分开来，这不利于后期对绩效压力的细化研究。鉴于此，对绩效压力的国内外已有文献进行回顾，系统梳理绩效压力的概念、测量方法及影响因素，并对绩效压力的未来研究进行展望。

关键词：绩效压力;测量方法;影响因素

中图分类号：F272.92        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）15-0150-03

引言

面临竞争日益加剧的环境，无数企业都开始了产业结构的转型升级，尤其是对高绩效的追求成为关键，这种转变增加了员工感知到的绩效压力。目前，已有较多学者关注绩效压力对员工心理行为、工作绩效的影响，这些研究成果为企业应对绩效压力提供了诸多建议。然而，现有研究缺乏对绩效压力的系统梳理，包括在概念和内涵的界定、测量方法等方面。因此，本研究将基于已有的研究对绩效压力进行系统梳理，并指出目前仍需深入探究的内容以及对未来的展望。

一、绩效压力的概念

绩效压力最初被视为一种态度系统，即个体容易采取消極的评价导向，认为当前的绩效不足以实现预期目标，从而导致一系列负性情感反应（Zimbardo & Leippe，1991）。个体在追求期望目标的过程中，会持续监控自己的进步，当感知到自己的绩效滞后时，预期绩效压力就会增加（Zimmerman&Kitsantas，1996）。Levitt（1998）和Collingwood（2001）认为，个体的管理结果难以达到分析师预测的盈利目标将导致其产生紧张感，这就是绩效压力。……