黄咏梅

摘 要：近年来，铁路运输行业企业积极探索业财融合的管理道路，为加强内部控制，提升企业财务管理水平，实现企业长短期战略目标创造了良好的发展环境。本文通过简要阐述铁路运输业业财融合的内涵，分析铁路运输业推行业财融合的必要性，总结当前铁路运输业在业财融合过程中所存在的主要问题，结合铁路运输业的行业特点提出其关于应用业财融合的具体对策，以供参考。

关键词：铁路运输业;业财融合;内部控制

中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（b）--03

业财融合是指在企业内部实现财务部门与业务部门的有效沟通与融合，从而在两者之间形成信息资源共享、协同管理的工作模式，进而实现强化企业内部控制、优化财务管理、提升企业核心价值的目的。对于铁路运输行业来说，其利润主要来源于客运运输和货运运输两大业务，运输收入贯穿于整个运输业务的始末，其收入管理与业务管理本身就存在着融合性。因此，铁路运输行业要想实现更有效的财务管理，实行业财融合是必经之路。在铁路运输企业内部，收入管理部门通过收入预算管理、客货运输票据管理、进款资金运动、收入会计报表分析等方式实现对运输收入的全面监管，并依次加强收入管理部门与客货运输业务部门之间的通力合作，强化内部控制管理，实现经营利润最大化。

1 铁路运输企业业财融合的必要性

1.1 业财融合能促进铁路运输行业增运增收