陈正达 李文川 张辉

摘 要：突如其来的新冠疫情对企业造成了怎样的影响，企业又应该如何应对，是目前社会普遍关注的热点问题。农业龙头企业是连接农民、生产基地、市场的载体，是促进农业产业发展、提高农民收入、推动当地经济发展的重要组成部分。本文通过SWOT工具分析了农业龙头企业——惊石农业科技有限公司的发展现状，明确其内部优势与劣势，审视外部环境与威胁，通过内部条件与外部环境的匹配提出相应地应对策略，从而进一步明确公司在竞争日益激烈的市场中保持竞争力，实现疫情常态化背景下企业的可持续发展。

关键词：SWOT分析;农业企业;企业战略;新冠疫情

中图分类号：F306 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）04（b）--05

本文以惊石农业科技有限公司（以下简称“惊石农业”）为例进行分析，利用SWOT分析模型与系统分析的思想，综合各种因素影响，为企业提出具有可行性的应对措施，有利于企业进一步规避风险，提升竞争力，从容面对突发性事件。

1 惊石农业发展

惊石农业公司是一家集研发、加工、销售为一体的竹笋产业领军企业。公司资金雄厚，竹笋精深加工技术及销售经验丰富。创始团队行业积累与底蕴深厚，曾取得“农业产业化国家重点龙头企业”“全国竹笋行业协会理事长单位”“中国驰名商标”等荣誉。企业全面实施ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全预防管理体系，并通过了中国有机产品认证、日本有机农产品（JAS）等认证。引进了国际先进的“双螺旋”和“IQF”速冻技术，建设了自动称重分级、自动剥壳、真空包装等生产线，还拥有12万平方米生产仓储区和2万吨容量的冷冻库，年产各类竹笋产品可达10万吨以上。……