刘珊珊

摘 要：随着经济的进一步发展，企业在面对国内外市场竞争越来越激烈的背景下，原有的传统的经营模式已不能满足新形势下建立现代企业制度的管理要求。企业要在竞争中拥有一席之地，就必须建立一套能够适应现代市场运作机制的现代化管理系统。本文分析了预算管理各环节面临的困境，并想出加强和改进企业预算管理的相关对策，以使预算管理工作能够真正发挥其规划、协调、监控以及绩效评估作用。

关键词：企业预算管理；考核机制；预算目标；企业战略

经济的发展，竞争环境的剧烈变化，企业要在复杂的国内国外两个大市场的竞争浪潮中立于不败之地，就要不断进行一系列改革与发展。预算管理能调节企业的各种活动，使企业管理者能够从全局考虑整个链条之间的相互关系，能触及企业的各个角落。从企业经营管理来看，预算管理以市场为主要导向，以企业经济效益为最终目标。

一、预算管理的必要性和重要性

面对市场内外激烈的竞争，企业要想在激烈的浪潮中获得一席之地，就必须进行内部的改革。改革的核心就是预算管理，预算管理是面对风云变幻的市场，及时把握信息、抓住机遇的关键。企业实行预算管理除了是企业自身发展的需求外，实行预算管理还具有重要意义：

（一）提升战略管理能力。企业的战略目标通过预算管理加以固化和量化，预算管理有利于企业实现战略目标和经济效益的提高。……