夏晨

摘 要：国家海外项目愈来愈多，如何有效顺利开展海外工程项目的各项检测工作并最大限度的控制检测费用，亦成为项目技术管理及成本管理的重要内容之一，同时也可为其他项目投标时提供可靠参考。笔者结合科伦坡南集装箱码头工程项目及科伦坡港口城项目多年工作实际，对海外工程项目的检测流程及如何改进和成本费用控制提出一些探讨性的意见，以期推进项目部的检测管理工作。

关键词：工程检测;检测流程;成本控制;建议

0 前言

面对日益激烈的水工建筑行业市场，国家为开拓工程市场，加快加大了海外工程项目的投入和实施。同时也正好符合了公司多元化、国际化的发展战略。科伦坡南国际集装箱码头工程及科伦坡港口城工程项目作为大型海外工程项目，参建方众多，与当地各个政府部门业务往来频繁，采用EPC合同管理模式及英标标准执行各项施工及管理，咨询公司为美国AECOM，项目本身具有一定的综合性及地方特色。

综合该项目的各项工程检测管理工作，对海外工程项目的检测流程和须注意的事项及如何改进进行一个总结，并为其他项目投标报价和具体实施过程提供参考。

1 检测的概述

1.1 检测的概念

为保障已建、在建、将建的建筑工程质量和安全，在建设全过程中对与建筑物有关的地基、建筑材料、施工工艺、建筑结构、机械设备进行测试，将结果与标准规范要求进行比较，以确定每项性能是否合格的一项重要工作。……