张 静

（浙江财经大学东方学院，浙江 海宁 314408）

一、引言

创新已经成为第一发展动力，企业要时刻面对市场和政策环境的变化，如果不能针对外部的变化及时采取相应的措施，那么企业可能很快就会面临淘汰的局面。企业发展涉及到多方面的要素，如战略、组织、文化、制度、技术、市场、管理等，需要各要素相互协调，共同创新。互联网的使用对我国制造业企业产生了重要影响，有效促进了其创新水平，通过协同创新，制造业企业的创新能力得到很大提高[1]；技术创新在很大程度上影响着企业的生产效率，大部分情况下都对企业的发展具有积极的促进作用[2]。有学者基于动态能力视角，研究了企业战略创新对企业绩效的影响，结果发现战略创新对企业绩效能够产生显著的正向影响[3-4]；而企业制度环境对企业的创新行为具有调节作用，好的企业制度有利于促进企业开展创新活动[5]。

海尔集团一直是在变中求生、创新中求胜，创新已经成为海尔发展的文化基因。在三十多年的发展历程中，海尔进行的创新是体现在多方面的，即对企业进行了全面创新。本文主要从战略、市场、技术、制度四个方面的要素创新进行分析，如图1 所示，阐述其是如何进行全面创新的。

图1 海尔集团四大要素创新

二、海尔集团的全要素创新

海尔集团是一家传统制造业企业，特别是在白电领域已经连续十几年获得全球市场份额第一的成绩。但随着社会环境的发展，特别是互联网技术的出现，迫使很多传统制造业企业进行转型。……