冀铁兵

摘要：资产管理工作是现阶段国有企业管理人员关注的重点，在国有企业经营过程中，需要重新审视和重视资产管理工作，建立健全企业内部的资产管理制度，优化企业资产的管理过程，提高企业资产管理质量，充分运用信息技术，合理配置国有企业优势资源，实现国有企业资产的保值增值。文章的分析过程中，主要介绍了当前国有企业资产管理的概况，剖析了国有企业资产管理过程中出现问题的成因，并提出了三点有效建议，以供借鉴分析。

关键词：国有企业;资产管理;价值管理;信息技术

一、引言

现阶段国有企业内部存在管理制度不健全，管理信息化程度不高，造成国有资产闲置与流失，给国有企业的长远发展带来了一定的阻碍。为加强国有企业资产管理工作，需要企业管理人员提高重视，重视企业内部控制，发挥现代化信息技术的重要作用，提高国有资产管理能力，达到国有资产的保值增值目标。

二、国有资产管理概述

在国有企业内部，所有国有企业资产的所有权都归属国家，是一种能够被国有企业控制的重要资源，在企业未来经营中，能够为企业源源不断带来收益的资产。在国有企业资产管理中，需要充分发挥国有资产的价值，为企业带来更大的经济效益，才能实现国有企业资产的增值。现阶段国有资产管理中，根据不同属性的国有资产，可以分为固定资产管理、流动资产管理与无形资产管理等。在国有企业内部，国有资产具有流动性，能够在国有企业生产经营过程中，不断创造利润，具有循环运动的特性。国有资产的形式多种多样，既可以表现为财产权，又可以表现为自然资源等。国有企业在自身经营活动中，可以对国有资产进行有效控制，通过使用、核算与监管处置等活动，来对国有企业资产进行全面管理。

三、国有企业资产管理存在的问题以及成因

在国有企业内部，很多企业对国有资产的利用效率不高，缺乏经营管理理念，难以发挥自身重要作用，造成很多资产出现了闲置现象，影响到国有资产自身增值。由于国有企业缺乏相应的管理制度，导致很多资产出现库存积压等现象，不能对国有企业生产进行有效规划，充分发挥国有资产的重要作用。

部分企业内部账目并不能够直观显示资产的真实状态，企业管理人员难以发挥自身重要作用，建立合理的资产管理方式，逐步提升当前工作质量，实现对国有资产的高效监管。并且，在企业内部，管理人员忽视了资产盘点工作，不能够对企业经营状况进行分析，造成企业账面价值与企业现有资产之间存在较大差别。

现阶段信息技术的高速发展，已经在企业内部得到应用。我国信息化建设时间较短，与西方发达国家相比，我国具有较大的提升空间。在国有企业内部，重视信息技术的使用，从而改善财务管理工作质量，实现国有资产的保值。传统企业发展中，由于财务工作并不复杂，使用手工记账的方式，能够满足企业自身需求，随着国有企业的不断发展壮大，需要使用信息化设备来实现资产管理工作。

对于国有企业资产管理现有存在的问题，主要表现在以下几个方面。

（一）管理者的重视程度不足

当下，在国有企业的发展过程中，存在着管理工作的诸多问题，其中在管理工作开展的过程中，其管理者的重视程度不够，特别是针对固定资产的管理方面不够重视。在管理的过程中，对固定资产的实际需求量，不能进行准确的预估，因此也就无法依据制定的标准，计算出固定资产的实际成本支出。在投建的过程中，不可避免的会出现一些重复性支出，对固定资产价值确定和计量产生一定影响。现阶段的管理工作当中，长期存在着管理效果松弛的现象，工作人员的权责始终无法落实到位，特别是一些对固定资产完好程度方面的审核，始终存在着管理方面落实不足的问题。使用的一些管控方式，能够对管理效果起到决定性的影响，但是对于大多数的国有企业管理者而言，在工作的过程中，往往过分重视业绩与资金的流向，进而缺乏固定资产的评估。

（二）国有企业的管理制度不健全

随着我国经济的高速发展，使得我国当下的社会发展也正在发生着明显的变革，因此企业在发展的过程中，无论是从社会的发展，还是从市场对于企业的要求来看，原本使用的國有企业内部管理制度，都无法顺应现阶段的社会发展变化。国有企业在市场当中，是我国经济发展的主体，其管理效果直接影响到了企业的未来发展，进而对我国的经济发展造成间接的影响。因此国有企业在发展的过程中，需要顺应时代的变化，能够积极进行管理制度的优化和改革，以此保障国有企业在发展的过程中，能够在我国的国民经济当中，起到主导的作用。国有企业的管理制度不仅仅需要符合一般企业的管理规定，同时还需要符合国有企业特有的一些规定进行发展建设。企业资产管理制度的制定工作，是一项较为漫长的工作，需要不断在发展实践当中进行分析和总结，找到制度在应用过程中存在的问题。现代社会的经济迅猛发展，国有企业依然使用传统的管理制度，难免会使得企业无法跟上市场的发展需求，落后的制度也无法增强企业自身的竞争能力，对企业未来的发展带来不利影响。

（三）资产管理手段落后

现阶段已经进入到了信息化的时代，因此在各行各业的发展当中，都在提升对信息技术的使用程度。但是对于我国的一些国有企业而言，在进行资产管理的过程中，依然使用传统的管理方法，以此无法形成较高的工作效率。信息技术是一项具有较高效率性和功能性的工作方式，只有在进行企业资产管理的过程中，充分的利用起各种先进的信息技术，才可以进一步的提升管理的效率性，帮助企业顺利的运行下去。

四、加强国有企业资产管理的措施

（一）建立健全国有资产管理制度

为了做好资产管理工作，需要发挥制度的优势，在企业内部建立健全相应的资产管理制度，逐步适应现代化国有企业建设的需要。在企业管理中，将资产采购审批制度得到落实，逐步提升当前工作质量，为国有企业长效发展提供新的思路。并且，国有企业管理人员需要发挥自身优势，将采购工作与企业生产经营工作有效协同，提高国有资产的利用率。同时，企业管理人员需要优化企业资产管理过程，提高管理质量与效率。在企业管理中，落实审计管理与内部控制的重要作用，降低人员自身失误对于企业资产管理工作的影响，针对企业资产管理工作中存在的问题，需要企业领导提高重视，制定详细的整改方案，逐步提升企业管理工作质量。由于部分国有资产存在一定的使用期限，需要制定相应的报废处置计划，从而改善企业国有资产管理工作，对于部分已经达到或者超过使用期限的资产，需要向相关部门审批，从而提高当前工作质量，有效避免了国有资产的流失，为企业高效发展注入活力。

例如，在国有企业自身发展中，需要使用一些先进设备，来完成企业生产任务。这些新购买的一批设备，需要按照国有资产登记工作，将各种设备及时登记，便于国有企业自身管理工作得到落实。对于已经达到使用期间的设备，工作人员需要及时进行报废处理工作，避免企业设备老化，给企业生产带来较大隐患。现阶段企业发展，重视报废管理办法的落实，从而改善国有企业工作环境，提高整体工作的灵活性。为了优化企业生产，可以使用租赁等方式，避免固定资产工作出现浪费现象，提高整体工作质量。

（二）重视对国有资产的价值管理

现阶段国有企业资产管理中，需要管理人员重视资产价值管理工作，便于实现国有资产的增值工作。通过提升资产管理人员的素质，发挥财务管理人员的重要作用，建立起高效的管理机制，将企业生产中可能存在的风险进行有效管控，提高整体工作质量。

财务管理人员应重视先进技术的使用，将资产管理工作落实到位，并且建立相应的风险评估机制，从而实现企业的高效管理，实现国有资产的价值管理工作。并且在企业内部，对企业资产管理流程进行有效整改，发挥自身重要作用，对企业内控管理制度进行有效整改，为企业资产管理工作提供有效支持。

企业管理人员重视对财务部门工作人员的培训工作，不断提高财务工作人员的自身能力，维护企业自身的利益。在培训工作中，需要重视对财务人员的法制宣传教育工作，提高财务工作人员的自身责任意识，为企业财务管理工作付出更多的努力，从而改善国有企业国有资产管理工作质量，有利于维护企业自身经济效益，逐步实现企业生产现代化的重要作用。

（三）将信息技术作为资产管理的手段

信息技术的应用，让企业工作变得更加快捷，有利于提升当前企业员工自身工作质量，提高工作人员工作效率。在国有资产管理中，国有企业应重视信息化技术的应用，借助计算机网络，从而实现企业工作效率的提高，逐步适应现代化企业建设的需要。

例如，在企业生产运输管理中，使用ERP管理系统，能够对企业生产过程进行有效管理，提高管理工作的科学性，能够借助该管理系统，实现对企业采购、运输、管理工作的有效管理，提高企业经营效益，实现国有资产的增值。

通过信息技术的应用，能够使当前国有企业管理工作变得更为快捷，发挥自身重要作用，尤其是国有资产管理中，能够使用财务管理系统，将企业所有的经营活动有效记录，便于财务管理人员提高工作效率，掌握现阶段企业经营活动中的盈亏状况，为企业管理工作，提供數据支持。在国有资产管理中，为了进一步提升整体工作质量，可以使用一些配套设备，提高工作人员自身质量。信息技术的应用，不仅包括计算机软件的应用，还包括高科技物联网设备。在企业生产中，使用射频识别技术，能够对企业生产的产品进行识别，取代传统条形码技术，提高企业产品管理工作质量。

五、结语

总而言之，现阶段加强国有企业资产管理工作，符合国有企业自身改革工作的需要。在国有企业内部建立相应的国有资产管理制度，重视对国有资产的管理工作，发挥信息化技术的重要作用，能够推动国有企业朝着更好的方向发展，逐步提升国有资产的利用率，为中国特色社会主义建设作出贡献。

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（作者单位：辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司）