庞翠，王正坤

(山东青年政治学院，山东济南 250103)

1 党建工作项目化管理的内涵

党建项目化管理是全面从严治党向基层延伸，提升基层党建工作科学化和实效性的重要举措。党建工作项目化管理借鉴企业的项目化管理理念，有效地将长期或者短期党建活动运用项目管理的模式进行管理，通过党建工作项目计划、项目实施、项目控制、项目验收和评价等程序，全过程控制活动落实执行，总结党建活动中的特色和亮点，推广复制经验，有效实现高校党建工作的高质量发展，增强党建工作深层次研究，不断完善高校党建工作的科学理论体系。

当前党建工作项目化管理的特点是：（1）灵活性。党建工作项目的内容、形式和载体可以根据环境变化和进展状况进行灵活制定和开展，在有限时间和资源约束下实现项目既定目标。（2）资源合理配置。以具体项目带动人力、物力的整合，优化资源配置[1]，使资源进行合理流动和协调，实现党建工作的高质量提升。（3）目标导向。将党建活动的目标任务转化为具体行动，实现思想政治引领作用，提升学生党员的党性修养，引导其发挥模范带头作用。（4）周期性。党建工作项目要在有限时间内实现既定目标。

2 高校学生党建工作项目化管理的优势

当前基层党建工作存在重部署、轻落实、党建方式方法不够创新、活动零散、短期活动多无复制经验推广、无典型无亮点等问题。将高校党建工作和项目化管理有效融合，既可以充分发挥高校学术优势，发掘学生党员的活力和创造力，也可以借鉴项目管理的灵活性和科学化特点，有效推动高校党建工作规范化和品牌化建设。……