徐文文

摘要：随着我国经济的快速发展，城市的发展速度越来越快，对市政基础设施的需求也越来越大。路桥是我国城市基础设施建设中的一个关键环节，它直接关系到整个城市的发展。由于市政路桥建设管理工作繁杂，涉及面广，必须加强对其的管理。根据工程地质条件、施工难度、安全风险、质量难点、工程所在位置等因素，对施工难点进行分析，并提出相应的解决办法，使施工管理得到有效地落实，确保工程建设的顺利进行。

关键词：市政路桥;施工管理难点;解决方法

前言：随着城市化进程的加快，城市的交通压力日益增大，城市的基础设施建设也随之加速。路桥是我国的重要组成部分，其施工质量的好坏直接关系到城市的交通和经济的发展。当前，随着我国城市化进程的加快，市政路桥工程涉及涵洞、交通等方面的工程范围也日益扩大，使得工程施工标准逐步提升，施工难度也越来越大，施工企业的施工管理力度不断加大进而使工程建设质量得到保障。

1.市政路桥工程施工管理的难点分析

1.1施工人员素质普遍较低

就我国目前路桥建设项目的实际状况而言，其特点是规模较大、范围较广，因此对施工人员的需求较大，而忽视了施工人员的专业知识。为了保证工程的顺利进行，很多项目都采用了多个项目，这就导致了施工人员的专业素质很难保证，很难从根本上保证工程的最终性能以及质量，进一步增加了工程安全隐患问题事故的发生概率。除此之外，大部分的建筑公司都没有意识到这个问题的重要性，将一些没有专业知识和经验的年轻工人，放在了一些关键的位置上，他们只依靠自己的经验来完成，他们的工作没有那么专业，也没有足够的责任感，无法承担起项目的质量和安全。同时，由于施工管理人员缺乏相应的管理经验，导致施工管理水平不高，导致施工质量下降。

1.2材料质量难以达到国家标准

根据我国目前路桥建设的现状，大部分的路桥建设项目都存在着原材料的不规范和不合理的问题，施工材料的性能和质量的管理并没有得到严格的管理，而且目前一些施工企业为了节省施工所需要的经济费用，不惜使用一些不合格的施工材料，施工材料的选择不能达到路桥施工质量标准的要求。

1.3尚不具备科学、系统的施工技术

当前，在市政路桥工程建设中，由于缺乏专业的施工技术知识，在技术控制上尚需加强与改进。比如，在张拉力施工中，基层工人缺乏专门的技术培训，导致了现场作业人员出现了错误读表、计量偏差、张拉力不准确等问题。

2.加强路桥工程施工管理的应对措施

2.1强化专业培训

目前，我国的建筑技术还处于起步阶段，但也在不断地发展，许多新型的桥梁工程技术已经被开發出来，并应用于桥梁工程，大大提高了我国的工程建设效率。仅注重施工技术是不够的，还要注重对工程技术人员的专业素质和专业能力的训练，因此，有关单位要对施工人员进行培训，从操作技能、安全意识等方面进行培训。

2.2强化监督管理

监管要从两个方面着手。第一，在工程开始之前，要做好一系列的防范工作，并严格按照施工人员、材料和相关施工设施和设备的调配。对建筑材料，要把不合格的物料及时清除，禁止进入工地，确保工程高质量地进行。第二，要加强施工和施工的监督，督促相关部门按时检查施工工人的技术和进度，保证各项工作都按计划进行，高质量、高标准地完成。

2.3保证施工管理工作的安全性

由于市政路桥工程涉及的利益太多，所以，它和许多相关的部门都有联系。为了减少在市政路桥建设过程中发生的各种问题，各个部门都要高度重视，严格遵守有关部门的规定，对可能发生的各种问题进行预测，制定相应的预防措施，同时还要保证施工人员的数量和质量。采用机械化的施工作业管理方式，既能减少意外发生的可能性，又能方便监理单位做好相应的工作，最主要的是减少因安全事故造成的经济损失。

2.4严格控制施工材料质量并提高相关人员素质

施工材料的质量直接影响到整个施工项目的质量，所以，施工单位和监理单位要及时成立相关部门，对所有在施工中使用的原材料进行严格的监督和监督，杜绝不合格的材料进入工地，同时，还要提高施工人员的综合素质，提高队伍的工作效率和能力，建设单位和施工方必须定期进行培训和考核，确保工人的综合素质一直保持在高水平，素质得到提高，施工人员的整体责任意识和团队精神必然有所提升，进一步为保证工程质量和施工速度奠定基础。

2.5落实奖惩机制

科学的奖励和惩罚制度可以使员工的工作责任感得到提高，从而使他们以更好的心态去面对工程项目。一方面，要加大对建筑工人的奖惩力度，让他们知道违规施工将会受到什么样的惩罚。另一方面，相关的制度必须要严格执行，再完善的制度，如果不能得到切实地执行，也是一种奢望。对违反施工作业规范的工地管理人员，要依法处理;对通过自主创新提高项目质量和效益的情况，要给予有效的奖励。这样才能提高员工的工作责任感。

2.6密切配合

在路桥建设中，不仅有施工单位的责任，而且在施工过程中，施工单位和监理单位也起到了不可替代的作用。要建设高品质的路桥项目，施工单位要与其他相关部门如监理、设计等进行紧密的沟通。通过与设计单位沟通，掌握项目施工中的技术难点及技术要点，使项目在日常施工中实现针对性、重点监控。

2.7健全施工管理机制

在遵守国家有关法律、法规的基础上，建筑施工单位和施工单位要加强对施工管理的重视，并建立完善的规章制度和标准，以指导施工人员和管理者，并以此来规范和约束施工人员的施工行为。建立科学、合理的奖励和惩罚机制，增强员工的工作热情，确保路桥工程的施工安全和顺利进行。

结束语

总之，市政路桥建设项目的精细化建设是建设事业发展的必然趋势，具有其必然性，也的确起到了日益重要的作用。因此，各建设单位要加强工程建设管理，切实发挥其作用，保证工程建设的安全与质量，最终实现经济效益与社会效益。所以，我们应该将国外、国外的道路建设经验与优势结合起来，并借鉴相关的经验和教训，共同推进我国路桥建设的健康、良性发展。

参考文献

[1]陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2015，（4）：219.