傅新燕

摘 要：本文主要围绕医院绩效管理及评价体系展开研究，通过分析医院绩效管理的特点以及推行绩效管理的作用，从绩效管理各环节工作特点出发，结合医院发展过程中存在的资金问题、医患矛盾以及其他问题来制定系统的绩效管理方案，并明确其相应的评价方法，切实保障绩效管理工作质量，保障医院发展效益。

关键词：医院;绩效管理;评价方法

在医院推行高效的绩效管理方法是提高医护人员工作积极性、加快各科室联动配合的重要措施。新时期要想不断提高医院的发展竞争力，保障各环节工作的工作质量，就必须加强对绩效管理工作的重视，结合绩效管理结果以及医院发展方向等对医院的发展目标进行调整，以此来开展医院管理改革等相关工作，可进一步提高医院管理质量，推动医院在新时期焕发新的活力。

一、医院绩效管理的特点

受到绩效管理所服务行业以及工作性质等方面的影响，其在不同领域会展现出不同类型的特点。在医院绩效管理工作开展过程中，主要特点包括以下几个方面。首先是目标性，医院绩效管理工作并不是随意开展的，而是应当提前明确绩效管理目标，结合医院发展特点以及医院管理者希望实现的工作效果等来制定对应的绩效管理目标。在该过程中，医院管理者应当与各科室工作人员沟通，通过沟通了解各科室发展的重难点，结合对各科室设置的目标来对其工作方式等进行调整，以此来保障目标顺利实现。……