鲁宁

摘  要：在当今社会的发展背景下，审计工作在今后必须跟上经济发展的步伐，通过对财务审计工作的不断创新，进一步提高事业单位财务审计工作的效率和质量，促进事业单位的财务工作进一步发展。但是，在促进有效执行现有的财务创新的进一步工作中，与促进财务审计顺利运作的实际工作上，仍然存在一些差距。在此基础上，本篇文章首先分析了在审计过程中遇到的问题，然后研究了行政企业在新形势下企业财务审计的创新策略。

关键词：行政事业单位;财务审计;创新策略

引言：事业单位主要负责我国社会主义的政治、经济以及文化的发展，以满足现代人对物质和精神生活日益增长的需求。加强企业工作中的财务管理，是加快落实这一科学发展理念，建设和谐新社会的关键。本篇文章主要论述在新形势下财务管理单位在具体活动和具体职能运用的过程中可能会出现的具体的问题，并针对这些难题提出了具体的解决措施。

一、财务审计工作中存在的问题

（一）不够重视财务管理的工作

当前情况下，一些机构还没有充分认识到财务成本对于管理工作的重要影响。在一方面，企业进行改革之前，需要进行控制和监督各种不同类型部门的财政管理，这些工作一般由上级财政管理人员直接负责财务管理。这种情况也最终导致了上级部门的管理人员根本没有全面的、系统的认识到财务管理的重要性，逐渐将管理人员的具体管理职能变成了普通管理职能。另一方面，公司的工作人员长期以来都认为，财务部门主要负责单位的财务管理。但是如果各级管理人员不对财务工作好好重视，那么就会导致一些日常工作可能无法正常完成。

（二）财务管理体系有待完善

在事业单位资金管理制度的改革尚未实施之前，他们的财务资金和财务管理主是要由财务主管直接给予资金供应。由于财务管理单位系统的缺乏财政管理方面所需的专业知识和专业技能，这就导致了整体的财务工作不够科学和规范，与此同时，就会产生越来越多的问题，主要体现在以下几点：第一，与财务管理系统工作有关的任务内部执行不足，有关服务的职责执行不足，导致财务管理的监测、处理和效率相对较低。第二，有些机构管理方面缺乏内部管理制度，特别是在核准巨额财政支出、出差管理、现金管理和基本设备储存方面都存在着很大的隐患。第三，在实施内部财务管理系统时，财务管理内部控制系统没有体现出高水平的持续性，导致各级部门之间不能产生更好的配合，容易出现交接工作不到位，最终导致账目混乱的情况的出现。第四，资金审批系统还没有实施。虽然资源分配往往需要项目经理和管理层的签字，但是在现实生活中，领导往往是最终做出决定的人。

（三）财务工作人员素质有待提高

事业单位现有的员工面临的问题：第一，大多数会计师既没有接受过系统科目的培训，也没有系统的学习有关的专业知识，他们的专业经验和方法主要是在工作场所的实践中积累的。大多数财务工作人员都是半路入职的，所以普遍存在着不完整的知识结构甚至是完全缺乏这方面的专业知识。第二，缺乏职业道德。因为财务部门每天面对大量的资金流动，往往会抵抗不住金钱的诱惑，所以一旦相关工作人员因为自己的约束力不强，因此铤而走险，就有可能违法犯罪，最终给自己和单位带来严重的影响。第三，自我改善不足。审计单位学习的通常是单调的知识结构，还不熟悉相应的法规和条例。如果体制还没有完善，那么事业单位的发展就有一定的资金风险。财务工作是整个体系正常运作的关键环节，会计必须从专业角度思考资金如何运作，也得考虑经理们没有想过的问题，确保资金使用的安全，最终确保整个事业单位稳定的发展。而且，大多数的财务专员本身业务素质不高，也不足以满足单位财务管理改革的要求。

二、新形势下财务审计工作的创新策略

（一）加强预算执行审计的工作力度

首先，根据执行预算方面的传统检查的工作方面，主要检查的是其他部门使用自己的资金的情况。明确各级部门的资金使用情况，从而能准确的追踪到每一笔资金的动向，同时能够管理收支情况和人力资源管理方面的一切问题。其次，要提高预算效益，我们必须完善其他部门对资金的使用，并对其它部门做好抽查工作，提高财政预算的質量。最后，财务管理委员会必须确保预算工作的正规化和效率，这样就可以提高资金的使用。事业单位要结合其他部门的收入和支出，改进预算执行情况审计，及时处理各种问题，最终完善预算执行情况的审计工作。

（二）加强领导人员的责任审计

首先，因为管理人员进行要经济责任审计工作，所以就要将预算审计与经济责任审计联系起来，并整合预算审计的结果，以确保财务审计的有效性。其次，采用良好的问责制有利于提高绩效，结合以往的实践经验，对各部门的工作整合并分配的任务，更深入的去研究财务审计工作，并制定切实可行的解决方案。

（三）增强规范化操作

第一，加强事业单位对相关工作人员的培养，提高审计人员的专业能力和业务水平，最终确保事业单位工作的顺利进行。第二，对审计部门提出审计事项具体的建议，以提高事业单位标准的投资管理。第三，对大规模投资项目应给与特别关注，对投资行为进行适当监管以促进投资项目顺利运转。明确责任，制订切实可行的资本资产估值标准，以便在严格遵循其制度的情况下向其他单位提供运输效率管理报酬，促进管理机构的质量和效力，并加强审计工作的发展。

（四）加强审计工作水平

科学利用计算机网络技术提高审计工作的效率。通过借助计算机网络技术，在单位部门内部之间传递信息，以便进行财务审计，进一步优化资源配置，并在一定程度下促进资源的信息传输并规避潜在的审计风险，最终确保审计质量。互联网可以作为建立国家审计系统的基础，促进所有部门审计员的专业知识交流，并促进所有领域审计员之间的交流。

结束语：随着社会的快速发展，事业单位应尽一切可能改进自己的财务管理以及监管要求。事业单位应该依据科学和理性的财政管理制度，加强对单位财务资金的监督和管理。提高对资金使用的认识，并且有效的提高事业单位财务管理的效力和财务管理的职能。

参考文献：

[1]关于加强行政事业单位财务审计的若干思考[J]. 许艳玲.  时代金融. 2011（33）

[2]行政事业单位财务审计与财务管理契合下的模式探究[J]. 隋贯红.  商业文化. 2015（18）

[3]新形势背景下行政事业单位财务审计的主要策略探究[J]. 莫咏梅.  当代会计. 2020（20）