梁国扬 王惠芳 李灿晖

[摘 要] 在社会进步的推动下，人力资源管理逐渐受到了越来越多人士的关注和重视，已经成为各个行业管理的一项基本内容，基层医疗卫生人力资源也是如此。在新时代背景下，基层医疗卫生人力资源管理需要不断调整工作思路，进一步确立合理、科学且正确的人力资源管理原则，如此才能够提升人力资源管理的质量和效率。文章主要就沙溪隆都医院现阶段面临的问題展开探讨，提出几点具有针对性地应对策略。

[关键词] 基层医疗卫生 人力资源 管理工作 问题 探索 应对策略

中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1674-1722（2021）03-0062-03

进入21世纪以来，随着社会经济的不断进步和各项事业的飞速发展，基层医疗卫生对于人力资源管理提出了更高的标准，如何打破人力资源管理存在的固有体系，建立起符合时代发展的人力资源管理模式，成为相关工作者重点探讨的问题。就沙溪隆都医院而言，其人力资源管理还存在着诸多问题。为了进一步提升基层医疗卫生人力资源管理的质量，本文主要以沙溪隆都医院为例，对现阶段人力资源管理中面临的问题进行充分分析，同时对其进行反思和探索。

一、当下基层医疗机构人力资源现状

对于卫生机构来说，人力资源在其中占据着非常重要的地位，直接关系到医疗机构的质量、数量和能力，不仅仅影响到了一个地区或者是国家的卫生事业状况，更与人们的健康水平密切相关。……