张书婧

[摘 要]面对全球化经济中激烈的市场竞争，对我国的企业集团既是机遇也是挑战。一方面企业必须提高工作效率，提高在跨国市场中的地位;另一方面要保证对集团整体业务的有效控制，实现集团的协调发展。文章对我国企业集团财务控制体系进行简要的研究分析，并提出此政策的重要性。针对现有企业存在问题，提出了完善企业集团财务控制的相关措施。

[关键词]企业集团;财务控制;措施

由于科学技术以及经济的高速发展，我国已经有了一批完善的企业集团。这些企业集团为我国的经济力量奠定了基础，同时也是中国在国际市场占领地位的重要因素，因此企业集团的良好运营对我国未来经济发展有着深远的影响。 财务系统是组成集团公司整体业务的关键因素，对于集团高速发展有十分大的影响。

1 企业集团财务控制的内涵与重要性

企业集团的财务控制主要指的是企业的财务管理主体采用某种特殊的方法让财务运作符合财务控制目标要求的运作过程。财务控制是不断推动集团企业运行能力变强、提高市场竞争力的重要环节。通常来说，企业集团管理当局通过规定各方财务管理的权利和责任关系、规范管理制度、优化理财来控制财务决策行为，通过多种科学的方法来保证集团财务控制目标的顺利实现。

2 企业集团财务控制存在的不足

2.1 产权控制不到位

如今我国许多大的企业都纷纷建立现代管理机制和法人治理机构，但是传统的管理方法影响还是很大，许多企业在快速发展时期的配套措施还未完善，许多集团公司与子公司的财务还在一起，产权上无法明确区分资产和债权。……