郭东旭

菏泽市第二人民医院重症医学科，山东菏泽 274000

重症医学科中就诊者均存在危急重症，该科室患者病情复杂，抢救过程中涉及到诸多环节，设备、导管的使用可监测各患者抢救期间的体征，也能予以药物输入，维持稳定的机体代谢情况。为保证抢救成功率，保证各设备以及导管的管理质量很关键。以往常规管理措施较少，会重视各设备、导管的清洁，但在治疗期间忽视了设备运转问题，且存在导管脱落等不良事件，可能会降低各危重症患者的抢救成功率[1-3]。“4S”管理近年得到普及，此管理模式在企业中应用较多，将其应用在设备及导管管理中也有较好作用。经整理、整顿等针对设备及导管进行分区管理，可规范摆放，掌握各设备、导管的使用情况，在各设备、导管等位置标识醒目信息，能提高设备、导管使用效率。而规范和素养也是该管理模式的主要内容，前者能规范设备及导管管理流程，后者则能增强管理人员专业技能[4-6]。各管理措施下，均能减少设备、导管使用不良事件，针对危急重症患者予以高效治疗。对此，该研究选取2020年8月—2021年8月重症医学科20名工作人员为样本，重点在于评估“4S”管理的作用。现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

以重症医学科20名工作人员为样本，均负责设备及导管使用工作，在不同时期内予以不同的管理措施，即在2020年8月—2021年1月期间予以常规管理作为常规组，而在2021年2—8月期间予以“4S”管理作为管理组。工作人员任职时间是2～14年，平均（8.65±1.49）年；……