王艳子, 朱湘玲

（山西大学 经济与管理学院，山西 太原 030006）

一、 引 言

随着技术的发展和全球化的深入，企业产品和服务更新换代的速度不断加快，这就要求企业不断创新以适应大环境的变革，从而提升竞争优势（Shanker等，2017）。员工作为企业创新的主体，实施创新活动需要打破固有的观念和做法，这可能涉及违背不合时宜的组织规则和程序。行为与目的的矛盾性引起许多学者对员工建设性越轨行为的关注，早期关于员工越轨行为的研究主要针对其破坏性影响，但是学者们发现以违背不合时宜的组织规则和程序为特征的建设性越轨行为能够促进组织变革和创新（Galperin，2012）。然而，这种违背组织规则的建设性越轨行为挑战了领导的权威和地位，可能会给个体自身的职业发展带来一定的风险（Mertens等，2016）。因此，员工是选择按部就班地完成自己的工作任务还是冒险实施建设性越轨行为在很大程度上受到个体特征差异的影响。

以往文献探究了主动性人格、自我价值感、外向性人格和网络能力等个体特质因素对员工建设性越轨行为的影响（李红和刘洪，2014；孙建群等，2016），但鲜有涉及调节焦点对员工建设性越轨行为作用机制的研究。本文聚焦于特质性调节焦点，它是个体在长期成长过程中形成的一种相对稳定的个人特质，短期内不容易受到外部环境因素的影响，分为促进型和防御型两种类型（Crowe和Higgins，1997）。促进型调节焦点较高的员工有较高的成就需求，他们敢于承担风险去实现“理想”自我；……