王炎

摘要：国企改革如火如荼。内控作为企业自身的免疫和修复系统，是保证企业持续经营、规避和化解风险、提升经营管理水平，实现企业战略目标的重要措施和保障。现阶段国有企业在内控管理方面还面临着内控意识薄弱、内控制度不完善、内控制度执行不力、风险意识淡薄等问题。如何加强国有企业内控管理，文章从多方面进行了思考和探索。

关键词：国有企业;内控管理;内部控制

国有企业是我国国民经济发展的重要经济支柱。进一步深化改革，推进国有企业转型，提升产业和企业经济活力，对国有企业自身的发展十分重要，同时也能促进我国国民经济持续健康稳定发展。内部控制的目标是合理保证企业经营管理守法合规、企业资产安全完整、财务报告信息真实、完整、有效，促进企业提高经营效率和效果，最终实现企业战略目标。因此，国有企业在内控管理方面应该更加严格。

一、国有企业内控管理的重要性

（一）能够促进国有企业实现发展战略

以实现战略目标为目的，以风险管理为导向，通过内部控制等管理手段对国有企业的各项业务活动进行规划控制，确定国有企业的风险承受能力，对重点业务和重要领域进行风险分析，并制定风险防范措施，促进国有企业实现发展战略。它要求管理者将长短期利益相结合，制定企业的中长期规划，有利于提升国有企业的可持续发展能力和战略目标。

（二）有利于提高国……