张敏娟

摘要：全面预算是企业管理不可或缺的部分，是企业提高经济效益的重要手段。在现代市场经济条件下，企业的发展和经营活动日趋复杂化，全面预算使企业在复杂的市场竞争环境中高效运作和发展。文章阐述了全面预算的重要性，分析了企业预算编制不科学，缺乏专职预算部门，考核体系不健全等困境。据此，文章提出全面预算管理应制定合理科学的预算模式，建立预算专职部门，健全预算考核机制，加强预算执行监督等对策，以期提升企业全面预算管理水平并高效的组织管理企业，完成既定的经营目标。

关键词：全面预算;预算考核;经营目标

一、企业全面预算管理概述

伴随着我国经济的快速发展，企业的管理水平也在不断提高，全面预算管理在企业管理中是一项比较科学、全面的管理工具。全面预算可以促进企业战略目标的实现并提升企业管理能力，使企业在整个经济活动中获得最大的价值利益。因此，企业应重视全面预算管理，深化全面预算管理理念，帮助企业目标的实现。

（一）企业全面预算管理的概念

企业全面预算管理是企业组织管理过程中重要的管理方法，预算是资源配置的工具和表现形式，企业实施全面預算管理是企业规范化管理的代表之一。企业全面预算是由一系列的预算组成，预算之间相互联系相辅相成，通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分。全面预算管理通过明确企业经营目标，协调各部门关系，控制经济活动，健全考核机制等手段来完善企业全面预算管理体系，发挥全面预算在企业管理中的作用。……