关于提升高校后勤管理水平的思考
2021-04-15刘旺
课程教育研究 2021年43期
【摘要】高校要充分落实立德树人使命,取得人才培养和科研发展等方面的成效,离不开良好的后勤服务保障体系支撑。后勤作为高校重要组成部分,在教育体制改革的背景下,在变化发展的院校环境中,需要积极创新探索,逐步形成一套完整、高效、规范的管理体系。本文将结合实践经验,提出几点思考。
【关键词】高校后勤 服务保障 构建策略
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2021)43-0016-02
随着新时代高等教育的高质量发展要求和“双一流”高校建设标准的出台,高校后勤管理工作的重要性也逐步受到社会和师生的关注。同时,随着我国高校办学条件的不断提升和师生个性化服务要求的逐步增多,后勤管理服务工作过程中存在的一些问题和不足也逐渐突显,有些甚至制约了学校教育事业的快速发展,影响了学校办学质量进一步提升。作为后勤管理职能部门的工作人员,亟需转变后勤管理服务理念,不断总结工作经验和方法,并就适应新时代发展提出提升后勤管理水平的建议。
一、设计科学全面的服务体系,为有序管理提供制度保障
后勤管理涉及到众多的内容和层面,而且彼此之间相互联系、相互制约,通常具有牵一发而动全身的效果。特别是在高等院校,师生人数众多,后勤管理服务工作更加突显复杂性,既要提供衣食住行这些日常生活所需的基础服务保障,也要对师生开展教学科研活动进行全面保障。此外,更需要不断探索后勤文化育人的路径,进而发挥对学生间接的教育引导作用,使后勤工作的落实过程以及具体呈现方式都展现出良好的校园精神和人文素养。……
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