刘燕 王春辉

摘要：目的：本文旨在探讨将“互联网+”新型模式应用在医院人力资源管理中，并研究其影响价值。方法 以随机抽取的方式在我院择46位医护人员作为此次研究对象，并将其以自由抽签的形式均分为研究组、对照组，对两组医护人员的工作积极性、工作质量、工作效率作为考核对比，对相关数据以表格形式统计并做总结性报告。结果 患者对研究组医护人员的各项评分均显高，其数据结果足以证明将“互联网+”新型模式应用在医院人力资源管理中的影响及价值。结论 将“互联网+”新型模式应用在医院人力资源管理中，不仅克服了传统医院人力资源管理模式的缺陷，还提高了工作效率，同时激发各阶层工作人员的积极性，为医院核心竞争力的提升，打下了良好的基础。

关键词：“互联网 +”;医院;人力资源管理;优化改革

如今，随着医疗体制不断深入改革，医院人力资源管理工作，逐渐引起相关负责领导的关注[1]。对于医院的新发展形势，想要保留院内优秀的医护人员，就不能实施传统的人力资源管理模式，因为随着人力资源管理模式不断地优化，要满足实际工作需求，传统的人力资源管理模式是不够的，所以改革具有一定的重要性。

一、资料与方法

1.一般资料

以随机抽取的方式在我院择46位医护人员作为此次研究对象，并将其以自由抽签的形式均分为研究组、对照组，46位医护人员（男女比例1：1）：医师20位、护理人员20位、药师6位，两组各人员均等且年龄在（34.9±6.3）歲，可对比，因两组医护人员综合资料经统计学检验均无差异（P>0.05）。