王振琳

摘  要：水利工程是城市基础建设项目中的重要组成部分，在不断扩大相关投资规模的过程中，成本管理工作的落实受到重点关注。本文以水利工程项目成本管理的优化为探讨主题，指出当前成本管理意识不强、管控实效性低以及管理费用超支等常见问题，从强化管理意识、构建成本管控体系;提高管理实效、完善费用批复标准;建立正向导向经济控制措施等方面阐述有效的实践策略。

关键词：水利工程项目;成本管理;对策

引  言

在不断深入推进水利事业改革的新时期下，水利工程项目建设逐步迈入全新的发展阶段，国家在整个行业领域上的投资呈现显著上升趋势。要想实现对经济投资的有效管控，还需对现有的成本管理问题予以重视。通过观察与分析当前大部分水利工程的实际建设情况可以发现，成本管理普遍存在落实不到位的问题，严重影响整个项目施工成本管控的优化发展。

1. 水利工程项目成本管理现状

1.1成本管理意识不强

缺乏严明的成本管理意识是水利工程项目管理凸显出的主要问题，当前，我国大部分水利工程项目的施工建设仍选择沿用原有的管理体制，其不仅涉及到多个部门的协同合作，也带一定的行政色彩，需要以政府为主导，由指定企业完成施工工作。这样的管理模式具有很大的限制性，无法为成本管理的创新发展提供适宜空间，对水利工程成本管理工作的市场化发展带有负面影响。……