中国北方工业有限公司 吴月浩｜文

现场安全管理是企业安全管理工作的重要一环，从某种程度上，甚至可以说是企业安全管理水平的最终体现。如果现场安全管理存在疏漏，不仅可能导致发生事故，还会使前期开展的各项管理成果遭到破坏，对企业总体安全管理工作造成全局性影响。

对此，笔者认为，企业可从规范开展班组班前会、推行目视化安全管理、重点监管危险作业等方面入手，强化现场安全管理工作。

规范开展班组班前会

企业应充分发挥班组班前会在现场安全管理工作中的重要作用，规范开展班组班前会安全管理工作，积极预防现场生产安全事故。

班前会准备

班前会应在当班工作开始前召开，由当班职务最高的人员主持，当班所有人员必须参加。原则上，班前会应安排在生产现场召开，开会前参会人员必须按岗位要求穿戴好劳动护具。班组长在会前要做好交接班工作，重点了解上个班次存在的安全问题，根据生产实际和本单位当前安全生产最新要求提前准备好需传达的当班安全生产注意事项。

班前会内容

班前会内容至少应包括4 个方面：一是按照本单位统一安排，通报近期生产安全事故案例，传达最新安全生产工作要求；二是在安排当班具体生产任务的同时，结合现场设备设施特点和安全操作规程对班组成员进行安全生产风险提示，重点讲解风险防范和应急处置措施；三是结合生产工艺实际特点开展安全警示教育，预防出现不安全行为或错误操作；……