兰州石化公司国储公司 田晓蔚｜文

大型油罐区通常储存的都是易燃易爆物品，安全风险较大。对此，相关管理企业，务必要将安全管理工作放在企业生存发展的高度上抓严、抓实。笔者认为，企业应从领导干部管理进班组、实行员工安全责任承包制、应用智慧消防系统、严格隐患问题管理、定期开展应急演练、建立健全外来施工人员信息库系统等6方面入手，抓好大型油罐区安全管理工作，及时消除现场安全隐患，实现油罐区安全常态化。

第一，领导干部管理进班组。企业应构建领导干部管理进班组的管理模式。例如，每名领导干部负责1个班组的安全管理工作，将班组作为其安全管理的“基地”。一方面，实行领导干部管理进班组，能够有效简化工作指令流程，使各项指令能够在较短时间内传达到班组，提高安全管理效率。另一方面，领导干部管理进班组可以使各项管理方式、理念由领导干部直达班组，使各项工作及时、准确、快速的融合到管理体系中去。

第二，实行员工安全责任承包制。大型油罐区占地面积大，储存油品多，为了使库区安全受控，企业可通过实行1名员工“承包”管理油罐区1个区域，来实现油罐区安全管理无遗漏、无死角，实现大型油罐区安全管理“全员、全方位、全过程”的全覆盖。

第三，应用智慧消防系统。所谓智慧消防系统，简单来说，就是利用可燃气体探测器、烟感、温感、手报等感知技术，通过集成智能终端、感知设备，使系统能够在检测到险情与异常时，自动在第一时间通知工作人员及时处理。……