奕嘉

[摘 要]随着市场经济环境的不断发展和变化，各集团企业的经营管理模式也发生了一定的变化，其在市场中所面临的竞争也越来越激烈。集团企业若想在市场竞争中占据较为有利的地位，需要不断提升自己的管理水平。此种情况下，全面预算管理工作在集团企业中的推行势不可当。但就实际情况看，大部分集团企业在推进全面预算管理工作中，依然存在些许问题。集团企业只有对各自的全面预算管理工作进行分析，才可以找出其中所存在的问题及解决措施，企业全面预算管理工作才能发挥出应有的作用。

[关键词]集团企业;全面预算管理;问题及对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.108

1 全面预算管理在集团企业发展中的重要性

对于集团企业而言，全面预算管理工作在企业内的推进，不仅可以使企业的各项资源得到更加科学的配制，还可以对生产经营活动提供更有效的指导。在此过程中，集团企业内的资金可以得到更加合理的分配，同时各部门及员工的绩效考核工作也能更加顺利高效的开展，最终使企业整体的管理水平得到提高，企业管理工作的先进性得到较大的保障，其在市场竞争中所占的地位也更加有利。

2 集团企业在全面预算管理工作中存在的问题

2.1 全面预算管理基础较为薄弱

就目前情况看，虽然我国大部分的集团企业都会对各自的生产经营管理情况、经济指标等进行相应的调查和分析，但是在数据收集及分析方面却依然存在些许问题，这些基础工作的欠缺会对后续全面预算管理工作的实际开展产生重要影响[1]。……