赵瑞雪

[摘 要]新制度、新环境、新改革，在“三新”的大背景之下，医院深化财务管理建设，推进成本控制优化与调整，是医院改革发展的内在需求。文章立足对新医院财务制度研究分析了医院成本控制科学构建的意义及存在问题，并以此作为剖析的切入点，从推进全成本精细化管理、提高成本核算工作水平、加快财务队伍建设等方面，论述了新医院财务制度下医院成本控制策略。

[关键词]新医院财务制度;成本控制;问题;策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.163

在新的时代环境之下，新医院财务制度的实施，为新时期医院深化改革提出了新的制度要求及保障，是加快医院财务管理建设的重要切入点。医院在新制度的实施中，着力优化成本控制要素，通过内外环境优化，搭建成本控制条件，是进一步推进成本控制科学构建的重要保障。当前，医疗体制改革正全面推进，医院要依托新财务制度，在成本控制模式、成本核算开展等方面，全面扎牢成本控制基础，提高医院成本控制质量。文章从问题审视出发，立足医院成本控制问题，就如何推进成本控制建设提出了以下建议。

1 新财务制度下医院成本控制科学构建的意义

1.1 适应新制度，构建成本控制新机制

随着医改的不断推进，新医院财务制度的执行，对医院财务管理建设提出了新的要求以及制度规范。在新制度之下，成本控制的优化与调整，强调医院要在新制度的适应中，构建成本控制新制度，以适应体制改革环境。……