吴日中，景怀敏

（湖南工业大学经济贸易学院，湖南株洲 412007）

企业并购重组现象是市场竞争的产物，企业想转换生产方式、扩展公司规模、提高综合竞争力，并购无疑是直接且有效的方式。同时又能让企业的各种资源得到重新配置，产业结构得到调整，管理机制得到更新。互联网作为新兴产业一直广受关注。为了扩大业务范围、提高市场竞争力、在新势头下脱颖而出，互联网行业纷纷通过并购重组的方式来争取一席之地[1-3]。协同效应成为企业可持续性发展的重要表现形式。采用理论思想和现实案例相结合的方式，总体上通过科大讯飞并购乐知行的案例进行评价分析，对协同效应在企业并购中的优势展开论述。

1 文献综述

1.1 国外研究现状

协同理念是美国学者H·伊戈尔·安索夫在20世纪60 年代首次提出，他认为协同就是两个不同的个体相融合，即收购企业与被收购企业同时达到发展理想的状态。其目的是使得两个企业合并后的整体业绩好于两个公司原来的业绩的总和。自20世纪80 年代以来，经济学家们乐此不疲的运用超常收益法去衡量协同效应对并购双方股东财富的影响，并且做出分析，得出的结论就是被并购方股东总是并购活动的绝对赢家，只是收益多少存在些许差异。经济学家们就并购方股东能否得到可观的收益展开讨论与探究，最后以正收益、微弱正收益以及负收益这三种观点收尾。H·伊戈尔·安索夫认为：所有协同效应的结果都可以用四种变量来描述：销售收入增加、运营成本降低、投资需求减少以及变化速度差异性，但实践证明，定量分析法并不能完全运用于评判公司之中，因为有很多不确定因素存在。……