李泰儒

摘 要：在目前国家大力实施教改的前提下，社会对于高职院校的功能提出了更多更高的要求。高职院校后勤管理部门作为高校职能部门中重要的一方，其管理效率以及质量，都在一定程度上影响着高校的现代化办学水平，因此其管理模式亟须创新。从目前高职院校后勤管理模式的概述出发，研究其管理现状，并进行一定的原因分析，探讨其管理模式的创新途径。

关键词：新时期;高职院校;后勤管理;创新途径

中图分类号：G717        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）36-0150-03

当前，高职院校后勤管理存在着制度不完善、管理模式陈旧落后的问题，而随着信息技术的发展，现存的管理模式已经跟不上时代的发展。高校的办学水平评估工作，也将现代化办学作为其中一个重要的评估指标，在这种情况下，后勤管理部门面临着巨大的挑战与机遇。

一、高职院校后勤管理模式概述

（一）非社会化模式

这种后勤管理模式属于目前高职院校后勤管理中常用的模式，具有较强的封闭性。这种模式虽然便于集中管理，也相对简单，但是其存在着一定的缺陷。在具体的管理工作过程中，后勤管理部门完全与社会脱节，这与高校的社会化服务功能相脱离，阻碍了高校的正常发展。另外，对于学生来说，同样存在着一些负面影响，学生一直处于这种封闭的管理模式中，社会生存能力难以得到有效的培养。

（二）准社会化模式

这种管理模式相对于非社会化模式来说，封闭性稍微弱一些，主要就是要求后勤管理部门引入当地的一些优质企业进行共同管理，这样既能在方便管理学生的前提下，也能让学生在一定范围内感受到社会环境，对学生的社会生存能力培养有一定的促进作用。……