翟芹芹

摘 要：当今市场经济形势下，公立医院面临着激烈的竞争，人力资源管理的作用逐渐凸显出来。公立医院要想提高医疗水平和服务水平，增强核心竞争力，必须要重视人力资源管理，采取有效措施不断提高人力资源管理水平，实现医院的战略目标。当前公立医院人力资源管理中存在管理意识薄弱、管理体系不够健全、人员组织架构有待优化、人才队伍建设不够完善等问题。在此基础上，提出创新科学化的人才资源管理理念、构建健全的人力资源管理体系、完善科学的用人制度、加强人才队伍建设等措施，以期不断提升公立医院人力资源管理水平，推动公立医院持续发展。

关键词：公立医院;人力资源管理;问题;解决措施

中图分类号：R197.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）36-0138-03

一、公立医院人力资源管理的意义

人力资源管理是通过现代化的科学管理方法，充分利用物力资源，对人力进行合理的组织和培训，促进物力和人力的协调。公立医院人力资源管理有着重要的现实意义，主要体现在以下几个方面。其一，进行有效的人力资源管理，是公立医院应对激烈市场竞争的重要举措。当今社会市场竞争日益激烈，竞争形式多样化，公立医院管理中在人才、设备等方面都存在很大的竞争，其中人才竞争是非常重要的影响因素，直接关系到公立医院的市场竞争能力。在激烈的市场竞争下，公立医院需要加强人才资源管理，组建一支高素质的人才队伍，才能在激烈的竞争环境中占据有利地位，获取竞争优势，为医院的长远发展提供源源不断的动力[1]。……