文／孙惠民

近期，中国石油发布公告，拟投资100亿元设立产业资本投资公司，目的是加快推进业务转型升级，加大战略性新兴产业投资力度。

根据公告，此次产业资本投资公司的设立，有利于中国石油实施创新战略和绿色低碳战略，构建多能互补格局。同时，有利于发挥产业资本孵化和撬动作用，促进资本和金融业务迈上更高水平，培育形成新技术、新业态。有利于盘活资本存量，实现资本合理流动和保值增值。

产业资本投资公司的设立，属于中国石油新一轮组织架构调整的题中之义。通过体制改革，中国石油内部优化重组为四大业务板块（子集团），分别是油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融。颇有新意的是，中国石油这次把新能源业务提升到与油气并列的地位，标志着中国石油新能源发展战略正式进入实操阶段。

如果仔细观察“三桶油”近几年的发展战略，中国石油此次组织架构调整与中国石化几年前的动作如出一辙，背后是能源化工行业巨头对于新一轮国企改革和产业升级的谋篇布局。

无独有偶。中国石化近期动作频频。4月15日，中国石化在京宣布，将在2025年前建设5000座智能充换电站，与蔚来汽车合作的全球首座全智能换电站正式投运。这座最新投运的全智能换电站位于北京东南四环，占地面积60平方米。用户无需下车，在车内一键即可完成泊车换电业务。换电站13块电池储量，可单日为312辆车提供换电服务。……