何海燕，张 昕，宋彩萍，赵孝英，徐 霞，张 晶，张 凤，王亚玲

(1.武汉火神山医院护理部 430100；2.陆军军医大学大坪医院护理部，重庆 400042；3.解放军总医院第五医学中心护理部，北京100071；4.陆军军医大学第二附属医院护理部，重庆 400037；5.武汉火神山医院感染一科 430100；6.陆军军医大学大坪医院胸外科，重庆 400042；7.武汉泰康同济医院重症医学科 430050；8.陆军军医大学大坪医院重症医学科，重庆 400042；9.陆军军医大学大坪医院呼吸科，重庆 400042)

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情，作为国际关注的突发公共卫生事件[1]，严重威胁人类生命健康；抗击疫情是摆在全人类面前的共同任务。护理人员是医疗救援中的重要力量。本次武汉抗疫，全国4.26万名医护人员中护士2.86万名，占比近70%[2]。护理工作是疫情防控中的关键环节。护理工作的组织管理效率直接影响应急医疗救援的成败[3]。如何在紧急情况下高效组织人财物、快速展开救援，如何在多家单位、多个医疗队共同接管的COVID-19隔离病房提供安全优质的护理服务是护理管理者面临的难题。作为军队首批援鄂医疗队的抽组单位，先后在武汉金银潭医院、火神山医院、泰康同济医院展开救治。作者运用“三阶三区”护理工作模式进行整个救援工作的组织和管理，取得了较好的效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2020年1月24日陆军军医大学大坪医院受命抽组34人参与陆军军医大学首批援鄂医疗队的组建，1月25日至2月2日和大学医疗队的另外1家单位在武汉金银潭医院整建制联合接管1个病区，床位47张。……