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基于PDCA循环建立突发重大疫情下防护用品管理体系

2021-03-29冯秋菊王月静涂杰霞陈文燕

现代医院 2021年3期
关键词:疫情医院管理

冯秋菊 王月静 李 侨 罗 琰 涂杰霞 陈文燕

2019年底,新型冠状病毒肺炎(Coronavirus disease 2019,COVID-19)在湖北武汉首次发现,新型冠状病毒(SARS-CoV-2)传染性极强,疫情在短时间内扩散到全国。由于疫情的突发性和爆发性,在全国乃至全球范围内引发了一次空前的防护用品紧缺危机。由此,医疗机构在物资短缺的前提下,如何持续保障物资供应、确保防护用品正确合理使用、保障医务人员安全,是一个值得探讨的问题。本文通过对疫情早期防护用品使用管理情况进行回顾性分析,查找医院防护用品应急管理方面存在的薄弱环节,对突发重大疫情期间定点收治医疗机构防护用品应急管理策略进行探讨交流。

1 背景介绍

四川绵阳四〇四医院作为市传染病医院,是绵阳市新型冠状病毒肺炎患者定点收治医疗机构,承担着区域内确诊和疑似患者的隔离诊疗工作。根据国家相关法规要求,结合2003年SARS和2008年地震等突发事件应急处置经验,医院制定有一系列应急预案,对突发公共卫生事件的应急储备、预警、处置等各环节操作流程进行规范和指导。

2020年1月21日接诊首例新冠疑似病例后,医院迅速启动应急预案,成立新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部,下设以医院物资管理部门为主体的物资保障组,主要负责包括防护用品在内的医疗所需各类设施设备的全流程管理。

在防护用品应急管理方面,医院物资管理部门:①积极筹措物资,启动紧急采购程序、通知供应商配送备货、回收科室库存以统筹全院防护用品管理、及时发动社会捐赠和向上级申请调拨等;……

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