黄巍炜

摘要：由于经济持续发展，建造业的情况亦有所改善，发展势头良好，但随着建筑规模不断扩大，施工现场管理工作也出现了额外的困难。因此，施工企业在建筑施工过程中，应全面落实绿色施工管理理念，还要对管理策略进行不断创新，将建筑工程施工管理工作进行细化分解。所以，施工企业必须不断加强烘干技术研究，全面贯彻绿色施工理念，只有这样，才能有效利用施工资源，避免资源浪费现象，从而促使建筑工程真正实现绿色化建设。

关键词：施工技术;环境管理;建筑施工;创新策略

引言

目前伴随着经济体制改革和建筑业的逐步优化进展，为建筑业提供了活力和机会，同时，促进了经济增长，在促进国民经济发展方面起着不可替代的作用。在建筑工程施工过程中，将绿色理念纳入工程建设，能对自然生态环境进行有效保护，减少资源浪费。这样可以改善业主的居住环境。总体而言，绿色节能理念将推动节能技术在建筑工程中得到广泛应用，从而提高人民生活质量。在现代化建筑工程中，优化施工管理措施，创新施工管理理念，是建筑业未来主要发展方向。建筑业应形成与时俱进的理念，充分满足社会发展整体要求。

1绿色理念在房建施工中的重要性

1.1社会效益

目前，我国建筑业发展迅速，大大改善了人民的生活质量。房屋建设规模大，消耗的资源也非常多，因此，对环境的影响不容忽视，如不重视建筑工程节能减排工作，那么会对自然生态环境造成严重影响。目前，正把绿色施工管理的理念落实到整个建筑工程中，有利于建筑业向生态化方向发展，从而真正实现环境保护目标。

1.2经济效益

为了获取更好的经济效益，所以开发了绿色施工技术，一些建筑工程采用绿色施工技术，能促使施工效率得以显著提升，而且大大节省了施工成本。随着现代化建筑施工技术不断发展，所创造的经济效益是非常显著的。如绿色材料研发、新设备、各种节能技术等，虽然在原有基础上的成本可能较传统的物料设备高，但由于可以大大减少能源消耗，水、电等能源的数量，同时大大降低了后期维护费用，总体上，在房建工程施工过程中，实用新型施工技术与设备，能创造更好的经济效益。因此，施工企业在开展施工工作时，可以从实际情况出发，采用适用施工技术，降低施工成本提升施工质量，促使建筑业获取较好的经济效益。

2房间管理存在的问题

2.1安全管理不当

由于房建施工过程复杂，需时甚久，加上施工涉及人员众多，一些不确定性影响因素会对工程总体施工进度与质量造成不良影响。目前大多施工企业安全管理运作存在问题，许多企业的工作重点主要是确保使企业的最终效益不集中在施工过程中的安全保障上，从而对后续工程的安全构成严重威胁。一旦在随后的施工中发生安全事故，会对施工进度造成影响。对此，施工企业在施工过程中，必须加强施工安全管理工作。

2.2财务管理问题

根据相关数据显示，目前我国大部分建设单位对财务管理不够重视，很多在开工前，财务成本估算与实际成本有较大差异，从而影响施工资金正常流转，金融链断裂和其他问题。如果不对这些问题进行有效性控制，那么一旦出现这些问题，企业就会出现严重的财务危机，不利于企业发展，同时还会造成负面影响。

2.3现场管理不到位

在施工过程中，无法对施工进行安全管理。不少企业没有指定专业人员管理施工现场，导致部分人员发生投机取巧，施工现场常常存在违规现象。对于某些类型的施工设备，维修保养往往不到位，如果还能继续使用就不进行维修养护工作。如果出现问题，会影响后期整体施工进度，导致付出更多的资金。

2.4信息化水平低

目前阶段，现代信息技术飞速发展，信息化管理促使企业内部结构能够及时重组，形成配套企业，从而更加明确整体发展方向。但目前大多数施工企业并没有重视信息化管理，也没指派企业员工积极参与信息化学习，导致整体信息化管理水平下降。此外，信息技术在提高企业效益方面没有取得预期效果，这都是一些亟待解决的问题。

3房建施工管理创新策略

针对建筑工程施工管理工作中存在的问题，在绿色施工管理理念下，能有效将存在的问题解决，为施工企业创造更好的经济效益。

3.1施工管理创新原则

在改革施工管理过程中，应迎合建筑市场变化，因为市场经济不可预测，存在一定的变化特性，所以，为了提升的经济效益，必须不断挖掘市场。只有这样，才能有效提高企业竞争力，确保企业在建设中发挥领导作用。

3.2实时掌握施工状况

施工开始前，工程管理人员必须结合实际发展状况，科学制订施工计划，经过各领域负责人的全面讨论研究，必须严格实施，进行施工工作，在其他方面，如干部等方面及时交接。施工单位应先认真研究招标文件的规定，在此基础上，编制预算和费用概算，最后制订投标报价。在施工中，保证各施工资源科学合理配置，提升资源利用效率，从而保证施工有序性，防止出现不必要的问题。此外，管理人员必须实时掌握施工状况，及时控制工作进度。要及时发现并采取有效措施，对一些不利的影响因素进行排除，从而能源上抑制问题的出现。在施工现场，通过不断采用信息化技术，科学配置相关资源，从而保证整体施工进度。

3.3精细化管理施工人员

由于建筑工程施工更依赖人力资源，因此可以优化建筑工人的工作安排，以确保其及时施工。这表现在招聘、日常考核和上岗前培训。为了引进更多的高技能人才，施工企业应当设立管理机构，选拔高素质人才，以确保在企业内部建立一支完整的管理人才队伍。可为技术人员提供定期培训方案，使他们能够根据工作条件尽快掌握工作岗位。此外，建筑企业还可以根据员工的行为建立激励和制裁措施，以激发员工工作动力，从而促使施工人员更好的完成工程施工工作。

3.4加强施工监督

必须不断监控整个项目，确保施工过程科学合理、绿色环保。鉴于工程量庞大，涉及建筑工程的员工亦众多，必须任命适当的监督人员在施工现场进行实时控制。除例行检查外，监督小组还可以定期进行检查。这可确保施工安全性，从而保证施工人员更加明确自身职责。此外，对施工设备应制订定期维修养护计划，保证设备工作安全性。有时施工设备与施工车辆产生的噪音会影响周围的居民，因此，在采购施工设备过程中，保证设备不过产生过格的噪音，避免对人民生活造成不利影响。除此之外，施工现场施工过程中，亦会产生粉尘问题，对此施工企业施工过程中，应采用有效性措施对扬尘进行控制，防止施工现场产生尘土污染，影响设备运行。总之，在施工过程中，必须加强施工监督。

3.5加强水资源利用

在施工过程中，必须加强水资源利用，避免对水资源造成过多浪费。施工企业应计划用水。同时，也应对地下水进行严格保护，防止施工排放的污水對水资源造成不利影响。施工企业应加强污水检测力度。可制订收集雨水设，有效收集雨水，用于施工现场洒水降尘工作。通过制订沉淀池，过滤污水，提升水资源利用效率。

结束语

总而言之，建筑工程施工中，必须全面贯彻绿色施工理念，加强环保材料和绿色施工技术的应用效率，防止材料浪费现象。通过科学有效的方式，实现节能环保目标。随着现代化房建工程规模逐渐扩大。所以必须全面贯彻绿色施工理念，在保证不影响环境的基础上，提升房建工程整体施工质量。

参考文献

[1]薛俊.绿色施工管理理念下房建施工管理创新策略.文化科学，2020-12.

[2]林展锐.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略.建筑技术科学，2018-12.

[3]宋传利.绿色施工管理理念下的土建施工管理创新策略.市政工程，2021-05.

[4]李良，张甜甜.绿色施工管理理念下的土建施工管理创新策略.市政工程，2020-07.