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关于高校辅导员素质提高策略路径研究

2021-03-23李媛媛

快乐学习报·教师周刊 2021年49期
关键词:素质能力研究探讨高校辅导员

摘要:随着各国贸易往来的日益增多,世界范围内文化交织的现象日益突显,面临多种文化激荡的现象,大学生要想守住阵地、保持初心,离不开高校辅导员的谆谆教导。本文研究了提高高校辅导员素质的积极意义,并结合目前我国高校辅导员团队建设的现状,给出了相应的建议和思考,希望可以提升高校辅导员的综合素质,打造超一流的辅导员队伍。

关键词:高校辅导员;素质能力;策略路径;研究探讨

引言

新时代的大学生对新事物的接受能力较强,面对日新月异的社会,帮助大学生树立正确的三观,是学生长远发展的有效保障。高校辅导员是大学生倾诉的最佳对象,也是高等思想政治教育工作的最后一公里,高校辅导员如何发挥自身的引导作用,实现教人育人的教学目标,是他们工作的重点内容。所以,高校应该意识到高素质辅导员的稀缺性,并积极探索多条变革路径与策略,旨在构建一套科学完善的机制,实现辅导员的全方位发展。

一、提高高校辅导员素质的积极意义

高校辅导员是教师团队中不可或缺的力量,其主要负责大学生的思想教育和行为管理工作,是帮助大学生成才的助力人员,高校辅导员的重要性可见一斑,主要体现在以下几个方面:

第一,辅导员是大学生的引路人,可以帮助他们坚定理想信念。

在学生的整个大学生涯,辅导员是与他们接触最多的人,可见辅导员对学生的影响是最为直接的。踏入大学校园后,部分学生会对自己的专业选择产生质疑,陷入重新选择专业的困境。此时,高校辅导员需要发挥自身的引导作用,通过深入的交流与沟通,可以有效掌握学生的内在想法,最终帮助他们树立远大的理想,坚定理想信念。

第二,辅导员是大学生的心理辅导师,可以健全大学生的人格。

互联网信息时代的到来,给大学生的生理和心理带来了较大的冲击,辅导员作为大学生的良师益友,应该帮助大学生建立健全人格。提升高校辅导员的素质,可以搭建师生之间沟通的桥梁,有利于辅导员进行心理疏导,不断改善大学生心理状态,有利于磨练他们的意志,帮助当代大学生建立健康稳重的心理状态,增强他们的抗打击能力,减少某些悲剧的发生。

第三,辅导员是落实党教学方针的先行者,有利于培养学生的爱国意识。

高校辅导员始终把党的利益放在首位,在高校思想政治工作中讲党性、讲奉献,是做好思想政治教育工作的重要人选。提升高校辅导员的综合素质,是对学生进行党史教育的前提,有利于培养学生的爱国意识,培养出“德、智、体、美、劳”全面发展的高素质人才,让他们为社会主义的建设贡献一份力量,使之成为社会主义事业合格的接班人。

二、目前我国高校辅导员团队建设的现状

1、辅导员定位不明确,社会地位有待提升

目前,高校对辅导员的定位不明确,他们既要负责学生的思想教育工作,还承担着日常管理工作,甚至还兼顾学生的心理辅导工作,这无形中加大了辅导员的工作量,很容易出现“瞎忙”的教学乱象,会降低辅导员的工作效率。

此外,辅导员教学地位不够明晰,使得他们往往处于教学工作的边缘,给社会大众一种可有可无的错觉,导致高校辅导员的社会认可度不高,一定程度上很难建立辅导员的身份认同感,极大阻碍了辅导员专业团队的建设进程。

2、辅导员的专业能力不足,教学水平有待提高

随着我国教育改革的不断深化,对辅导员的专业素质提出了更高的要求,如:良好的教育背景、专业知识的积累程度、流利的表达能力、组织与协调能力等。面临这种发展趋势,高校辅导员如何提升自己的专业能力,提高自身的教学水平,成为当前亟待解决的问题。

3、相关管理机制不足,晋升空间不足

长期以来,我国辅导员的晋升渠道有限:一是转向管理岗;二是转向任课教师;三是继续专注于辅导员。基于这种现象,大多数辅导员的转岗意向较强,很少有人愿意扎根于本职工作、提升自身的综合素质,这极大地阻碍了辅导员工作的专业化和职业化发展。

三、高校辅导员素质提高的有效策略路径

1、明确辅导员的工作定位,提升社会认可度

高校应该对辅导员进行清晰明了的定位,針对辅导员的工作特点,制定科学的岗位排和岗位规划,有效改善辅导员“瞎忙”的教学乱象。

此外,高校应该注重宣扬辅导员工作的重要性,提升学生和社会大众对他们工作的认同感,使得辅导员在日常工作中能够得到自豪感,他人的认可与尊敬是辅导员提升自身素质的重要推动力量。

2、展开科学的培训,提升辅导员的专业素养

科学的培训是提升辅导员专业素养的有效途径。高校必须认识到自身辅导员队伍建设的缺陷,积极展开相关的培训课程,提升本校辅导员的综合素养。

一方面,高校可以通过“引流”,为本校引进高素质的人才,让他们用先进的理念与技能引领风尚,提升本校辅导员的整体素养。另一方面,高校可以制定校内选拔政策,选择专业能力强、表达能力优异、组织能力突出的人才,为辅导员队伍添砖加瓦,最终打造一只高素质、高涵养、高水平的辅导员人才队伍。

3、制定科学完善的机制,延伸辅导员的发展空间

高校应该制定科学完善的机制,为辅导员的职业发展提供广阔的上升渠道,从源头阻止辅导员的转岗思想,使得他们积极投身于辅导员工作,不仅可以提升他们的专业素养,而且可以实现高等院校的长远发展。

在实际建设过程中,高校可以设立助理岗、辅导员岗、辅导管理岗、辅导监督岗等职位,并制定相应的绩效考核机制,提升辅导员工作的积极性与主动性,使他们以饱满的热情投入到日常的工作中,有效提升辅导员的专业能力和素养,提高他们工作的效率和质量。

结束语

基于上述分析可知,探析高校辅导员素质提高策略路径是十分有必要的举措,直接关乎现代化人才的培养效率和质量。从高校方面来说,高校应该构建完善的管理机制和绩效评价体系,激发辅导员工作的热情,提升辅导员工作的系统性和科学性,打造超一流的辅导员人才队伍。从辅导员自身方面来说,辅导员应该意识到自身的不足之处,积极提升自己的职业素养和专业技巧,并结合学生的实际情况,展开个性化的教育教学,不断优化和提升自身的教学质量,为高校的长远发展贡献自己的绵薄之力。

参考文献:

[1]王敬涛.新时代视角下的高校辅导员队伍建设[J].沈阳大学学报(社会科学版).2020(01)

[2]杨晓蓉,牟玄,晏榛.高校辅导员职业能力提升的困境与对策[J].课程教育研究.2020(03)

[3]伍建军.高校辅导员职业能力提升路径研究[J].教育教学论坛.2020(02)

[4]艾琳,王晞.论新常态下高校辅导员素质能力的培养[J].湖北开放职业学院学报.2019(23)

[5]李前进,王燕妮,巩祎柠.新时代高校辅导员素质要求与提升策略研究[J].常州信息职业技术学院学报.2018(06)

作者简介:李媛媛(1992.11—),女,汉族,籍贯:陕西铜川人,渭南师范学院,硕士学位,专业:教育学原理,研究方向:教师教育、思想政治教育。

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